课程对象：企业中高层管理者、国/央企党（团）务工作者
课程收益
▪ 心态：学管理、品党史、演沙盘，深度领会新时代下党组织的管理智慧
▪ 技能：运用五星组织管理模型解决实际党的组织建设管理工作难题
▪ 应用： 结合实际改变管理思维，改善组织氛围，提升组织绩效
课程时长：1天（6小时/天）
课程大纲
一、坚守初心的愿景力
从中国人民站起来、富起来、强起来三个不同阶段看中国共产党如何运用愿景的力量。
▪ 愿景的力量以及愿景的定义
▪ 愿景型组织
测试：愿景型组织
—愿景型组织W特质
—愿景型组织好处以及意义
▪ 愿景实现三部曲
—愿景制定：好愿景的V型结构，愿景提炼的两种方式
—愿景分解：愿景与目标的分解（结合个人愿景进行目标分解）
—愿景推广：从入脑、入心、入髓三个维度看组织愿景的落地
▪ 案例研讨：运用凝练式形成一个符合组织特性的愿景
二、承接愿景的思想力
通过毛泽东思想的形成过程，看中国共产党组织思想建设六大法宝。
▪ 思想的力量
—什么是思想力
—思想对于组织的作用和价值
▪ 组织思想的形成过程
—毛泽东思想形成的五个阶段
—思想体系的形成路径
▪ 思想建设路径的三个维度六个法宝
—建立组织信任：理念宣贯、谈心沟通
—树立组织信心：氛围营造、典型引路
—形成组织信念：困难历练、愿景引领
▪ 案例研讨：六种思想建设方式的特点以及适用场景
三、统一思想的组织力
通过古田会议、三湾改编、三大纪律八项注意看组织力锻造的三大原则，党的组织领导原则、从严治党、建立健全组织制度。
组织的力量：中国共产党组织力的体现以及三要素
▪ 严明的组织原则
—民主集中制的发展历程
—积极有效组织决策五部曲
▪ 严密的组织设置
测试：高执行力组织
—支部建在连上的历史意义
—有执行力组织建设的两项原则
▪ 严格的组织纪律
—苏共解体的历史借鉴
—三大纪律八项注意的由来
—组织纪律的设置原则
▪ 案例研讨：制定符合团队实际的组织纪律
四、凝聚人心的团结力
从历史的角度学习中国共产党统一战线在不同时期的展现、作用。企业如何建立组织生态模型，形成良性组织生态圈，以达成组织目标。
▪ 团结的力量
—各时期共产党统一战线的目的和意义
▪ 团队活动
▪ 组织生态圈建设模型
▪ 组织生态圈的运营
五、革故鼎新的自省力
中国共产党在历史上几次大的挫折的历史背景以及如何实现自我革命；企业党组织实现自省的四个步骤。学习批评与自我批评适应新时代之大变革的组织发展需要。
自省的力量
▪ 自省力的四个维度八个步骤
—保持自我警醒：自我剖析、找到差距
—深刻自我反思：自我批评、分析原因
—持续自我发展：集思广益、累积更新
—勇于自我革新：不断尝试、付诸行动
授课老师
佟宇 从事党建创新研究和落地实践
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
