课程对象：企事业单位领导干部、党支部书记、党务工作者
课程方式：研讨、讲授、互动、工作推演、学习成果输出
工作坊产出
◆ 党组织能力评估结果
◆ 党业融合问题分析与确定
◆ 根据问题探寻党业融合具体实施方案
◆ 典型党业融合案例分析
课程时长：1天（6小时/天）
课程大纲
一．意识维度
1.党业融合存在现状
2.新时代党建要求
2.1 党建引领要求提高
2.2业绩压力越来越大
2.3党业融合历史由来
3.转化意识
二．能力维度
1.党业融合能力模型搭建
2.能力模型解读
3.能力模型评估
三．问题维度
1.业务问题分类原则
2.分类四象图
3.业务问题澄清——4W1H方法
活动练习：本单位业务问题澄清
4.业务问题原因分析
4.1原因分析的方法分类
4.2冰山分析法的应用
活动练习：本单位业务问题的原因分析
四．方法维度
1.党的独有方法
1.1党的思想宣传方法：三个维度、六个法宝
1.2党的外联方式方法：统一战线
2. 党的常规方法
2.1 三会一课、党日活动、组织生活会
3.党的创造性方式方法
3.1岗区队建设、党建联建等
活动练习：业务问题与党的特色方法对应结合
五．推广维度
1. 提炼经验
2.优化方案
3.复制方案
4.形成品牌
5.宣传推广
优秀国央企党业融合案例展示
六：保障维度
1.党业融合机制保障的重要性
2.党业融合的保障内容
2.1 组织保障（设置 人员 活动 ）
2.2 制度保障
·通用化保障制度
·个性化保障制度
授课老师
佟宇 从事党建创新研究和落地实践
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
