程江老师 精通地产开发经营的领导力讲师
近二十年地产教学研究与经验沉淀者
地产行业案例教学法的传承者、创新者
地产经理人行动学习构建、应用推广者
【从业经历】
曾任：
东方园林大学 职业化学院负责人
华夏幸福大学 专业力学院负责人
万达学院副总经理
鸿坤地产学院 执行院长
现任：某TOP20房企商学院 执行院长
【专业特长】
程江老师针对地产行业经理人领导力培养、人才梯队建设、绩效改进、行动学习、内部经验沉淀等方面有着极其丰富的经验；
程江老师近二十年专门针对地产行业各阶层职业经理人进行教学研究、策划及授课，积累了深厚的内容功底、形式功底、实用工具及带教辅导经验。可以提供各类经理人培训服务、绩效改善咨询、行动学习策划及实施、企业大学辅建及内训师培养等，还可以专门针对各地产企业特定需求定制教学方案。
程江老师的教学逻辑及内容均铺陈大量地产行业实操案例、标准做法建议及行业对标数据等针对性内容，确保参训单位能获得实实在在的指导并将培训转化为效能。
程老师尤其擅长工作坊类课程实施，基于组织问题进行现场诊断，群策群力共创共建改进策略，同时注重引导技术工具的设计及应用，能够在公司/区域目标分解、问题分析与解决、项目复盘、绩效改进、工作创新等方面为企业定制行之有效的发展策略。
【授课风格】
程江老师见解独到、观点新颖、知识广博，擅长情景化的模拟演练与工具实操，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的教学经验与引导手法使学员能即学即用并现场产出成果，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。
主打课程
领导力类：
1.《总裁领导力专修工坊》——针对地产公司职能总、区域总、城市总及以上群体
2.《地产经理人卓越领导力训练》——针对地产中高层管理人员、人才梯队等
3.《项目总领导力修炼》——针对项目总、储备项目总人员
4.《六维领导力（领越领导力地产版）》——针对地产中高层管理人员、人才梯队、区域骨干等
管理提升类：
5.《地产经理人管理能力训练》——针对中层干部、新晋管理者等
6.《新晋管理者角色定位与能力提升》——针对新晋管理者等
7.《管理思维与四维沟通》——针对区域公司中高层管理人员、骨干员工等
8.《地产经理人高效执行力训练》——针对区域公司中高层管理人员、骨干员工等
9.《冲突管理与跨部门沟通》——针对总部、区域各职能负责人、骨干等
工作坊类：
10.《战略规划、解码及落地工作坊》——适用于年中、年底为战略、业务规划提供辅导
11.《战略解析与目标分解工作坊》——适用于年中、年底为承接战略的目标设定、执行提供辅导
13.《问题分析与解决工作坊》——适用于组织当前问题、瓶颈突破等的解决方案输出
14.《组织提效赋能工作坊》——适用于达成目标、做优做实业绩输出提效策略及改进措施
15.《群策群力--基于引导技术的项目复盘工具详解及应用》——协助导入行动学习工具
16.《基于流程总图的地产各专业价值链协同体系》——协助企业建立标准化体系及各职能专业一二三级流程
内训师开发类：
17.《基于案例教学的内部课程开发及讲师培养（TTT地产版）》——协助开发内部课程并培养讲师
