全国两会精神解读与“人工智能+”战略落地实战课
【课程背景】
在近期的全国两会上，“新质生产力”被列为国家政府工作报告的首要任务，同时国家正式发出了开展“人工智能+”行动的顶层号召。这标志着中国AI产业正式从“技术探索期”迈入“千行百业的深度融合期”。 对于广大企事业单位而言，理解两会精神已经不再是单纯的政策学习，而是关乎企业未来存亡的必修课：
▪ 如何借力“人工智能+”政策东风，实现传统业务的跃升？
▪ 如何将国家倡导的“新质生产力”转化为企业内部实实在在的降本增效？
▪ 在国家统筹算力、强化数据要素和AI治理的背景下，企业如何规避合规风险？
本课程专为企事业单位的中高层管理人员量身定制。从“国家宏观战略”、“产业经济趋势”与“企业经营决策”的视角出发，围绕：
▪ 深度解读两会关于AI与新质生产力的核心精神
▪ 分析大模型等前沿AI技术的发展趋势及其对实体经济的重塑
▪ 探讨企业如何响应国家号召，推进“人工智能+”场景落地与数据合规
通过跨行业的AI赋能标杆案例，帮助管理人员真正理解：把握两会AI风向标，就是把握企业未来十年的最大发展红利。
【企业收益】
1.战略同频共振：拉齐管理团队对国家“两会”精神的认知，确保企业数字化战略与国家“人工智能+”行动高度契合，获取政策与时代红利。
2.重塑新质生产力：通过引入先进的AI思维与大模型应用路径，推动企业从“传统资源驱动”向“智能创新驱动”转型，实现全要素生产率的提升。
3.构筑安全防线：在国家高度重视AI安全与治理的背景下，建立符合监管要求的数据合规与AI可信使用规范。
【学员收益】
1.升维宏观视野：透彻理解“新质生产力”、“人工智能+”、“数据要素”等两会热词背后的商业本质。
2.掌握趋势洞察：无惧技术壁垒，看懂大模型与生成式AI的演进规律及其带来的产业颠覆性机会。
3.精通场景落地：掌握将国家宏观AI战略拆解为本部门具体数字化应用场景的方法。
4.提升变革领导力：学会评估AI项目的价值，并能够在本部门有效推动“AI+业务”的落地实践。
【课程时间】1天，6小时/天；
【课程对象】企事业单位中高层管理者、战略规划部门、各业务条线负责人
【课程方式】两会政策解读 + 宏观趋势分析 + 标杆案例拆解 + 场景落地研讨
课 程 大 纲
一、看懂风向标：全国两会与“人工智能+”的国家战略逻辑
重塑新动能：“新质生产力”的核心内涵与时代背景
▪ 告别旧模式：为什么传统依靠人口红利和资源投入的增长模式已经触顶？
▪ 新质生产力的本质：以科技创新为核心，以“高科技、高效能、高质量”为特征的先进生产力。
从“互联网+”到“人工智能+”的国家级跨越
▪ 解读《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》等相关宏观政策。
▪ 国家战略底座布局：全国一体化算力网体系与“东数西算”工程的战略意义。
数据作为第五大生产要素的崛起
▪ 国家数据局的成立与数据资产入表的宏观影响。
▪ 没有高质量的数据要素，就没有高智商的人工智能。
二、洞察大势：人工智能大模型的技术演进与产业颠覆
AI是如何变得像人一样聪明的？
▪ 从判别式AI（人脸识别）向生成式AI（AIGC与大模型）的范式跃迁。
▪ Transformer架构的突破与“规模扩展定律（Scaling Law）”的商业意义。
人工智能大模型发展的三大挑战与国家应对策略
▪ 算力掣肘：为什么算力成为国家科技竞争的新高地？
▪ 推理幻觉：AI为什么会“一本正经地胡说八道”，企业该如何防范？
▪ 产业落地壁垒：国家为何强力推动产学研协同与行业大模型落地？
未来3-5年AI趋势研判：从单一语言大模型，走向多模态与具备自主执行能力的“智能体（Agent）”。
三、顺势而为：企业响应“新质生产力”的数智化转型路径
企业数智化转型的三大误区
▪ 误区1：把AI当成纯IT项目，忽视业务与战略的融合。
▪ 误区2：重系统采购建设，轻底层数据治理。
▪ 误区3：只用AI做“面子工程”，未触及核心生产力的降本增效。
打造企业级AI的总体架构思路（大白话解析）
▪ 基础设施层（算力与云） → 数据资产层（企业私有知识） → 模型能力层（通用大模型/行业小模型协同） → 业务应用层。
管理者在“AI+”时代的组织重塑
▪ 人机协同工作流：从“人类全包”向“AI起草/分析，人类审核/决策”转变。
▪ 组织能力的演进：培养懂业务又懂AI提示词（Prompt）的新型复合人才。
四、落地开花：“人工智能+”在千行百业的标杆案例拆解
案例1：制造与能源业（AI+工业制造）
▪ 利用计算机视觉与预测性模型，实现智能车间缺陷检测与设备“治未病”，响应国家绿色与智能制造号召。
案例2：医疗与教育业（AI+民生服务）
▪ 教育：构建孪生智能教师，精准捕捉学生数据，实现大规模“因材施教”与双师协同育人。
▪ 医疗：从电子病历分析到智能辅助诊断，AI如何下沉到基层解决医疗资源不均难题。
案例3：金融与现代服务业（AI+风控营销）
▪ 数据与逻辑相融合，利用AI智能体实现从千人一面到“千人千面”的精准跨界营销与智能合规审查。
五、守住底线：国家安全观下的AI伦理、治理与数据合规
“科技向善”：两会关于AI安全可信的重要定调
▪ 我国构建安全、可信、可控AI发展生态的国际主张与国内法规。
企业应用AI的不可逾越的红线
▪ 《个人信息保护法》与数据出境安全评估合规。
▪ 悬在头顶的达摩克利斯之剑：企业核心商业机密（如财务底稿、未公开战略）严禁喂给公有云大模型。
私有化部署与知识中台（RAG）的价值
▪ 如何在企业内部本地安全地部署知识库，既让AI懂业务，又不让数据“出私有云”。
六、行动倡议与战略共创
研讨：结合本企业的行业特点，我们的业务链条中，哪一个环节最有可能率先响应“人工智能+”的号召，打造出“新质生产力”的速赢（Quick Win）标杆？
授课老师
魏凌睿 14年IT/数字化实战经验+ 10年数字化顾问
常驻地：成都
邀请老师授课：13439064501 陈助理
