授课老师: 巩曰明
常驻地: 上海
擅长领域: 建筑工程

EPC工程合同模式和各自特点

总价合同(固定总价,固定总价+可调)

单价合同(费率下浮的施工图预算,流程解析)

不考虑资金成本,EPC工程要比DBB多盈利5%左右,为什么?

设计是EPC的最有利的武器,没有设计主导权的EPC是假EPC

充分利用合同模式最大化的经营创效,案例解析

固定总价合同如何最大化的经营创效?

案例:某BOT+EPC高速公路项目固定总价合同如何盈利15%?

费率下浮的单价合同如何最大化的经营创效?

案例:某4个亿的市政EPC是如何盈利25%?

某1.6亿的城市路桥EPC工程,现场和施工图预算的紧密结合,施工图预算做得高、不被审减,1600万的钢板桩如何没有风险的变更增加?让你更加明白,费率下浮的施工图预算EPC的没有审减风险的要点!

某24亿的园区EPC工程,四个典型的造价争议问题解析,总包方的艰难造价路

如何突破合同不利条款的约定,拿到“不该计量支付”的签证变更价款?遇到不得不花的工程成本,让你转变下思路,就能跟业主要到钱。某24亿的市政EPC案例解读

某10亿的城市快速路EPC工程,施工图预算编制的技巧和造价提升点案例分析,详细展示市政路、桥、排水EPC工程施工图预算是如何编制到最高造价的!

典型的EPC计价争议问题

勘察、设计、施工一体化的EPC工程,施工时发现现场的地质情况满足不了大型机械作业,需要加固,申请变更增加费用,而发包人却不同意,合理吗?官方答案让你信服的明白EPC的真正含义!

EPC工程设计变更和设计优化、设计深化能否计入价款?两个司法案例解析

EPC工程,下浮是整体下浮还是除安措费外下浮,招标文件约定和合同约定不同,以谁为准?牵扯600万的案例,官方解答让人信服!

合同约定措施费包干,争议案例

授课老师

巩曰明 正高级工程师,一级建造师

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:大商务管理、签证变更索赔、二次经营、三次经营、铁三角、铁四角协同、合同风险、EPC、结算审计、全过程成本精细化管理、造价管理,项目精细化管理、合同风险和法律风险应对实务、招投标、公路工程造价、市政工程造价、园林绿化造价、市政及公路(路桥隧)施工技术及高新工法应用

巩曰明老师的课程大纲

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