授课老师: 祝勇
常驻地: 无锡
擅长领域: 管理技能

国家注册培训师、资深实战派培训师 祝勇

【课程背景】

作为企业领导者的您,可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力?可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼?又可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请?“培训师十项实战技能”能让您成为教练型领导,帮您训练培训职业军。知识型组织中,教导就是领导,不会教导则无法领导。

作为培训者或培训管理者的您,可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微?可曾为做到课程结构合理、展示手法灵活而冥思苦想?可曾因学员的挑战致使课程难以为继而伤心郁闷?如果您梦想在讲坛上展现专业风采,“培训师十项实战技能”能让你在短时间内脱胎换骨,实现从业余到专业的蜕变!

是什么能够帮助您?让我们在“培训师十项实战技能”特训营的里更新培训理念、训练培训技巧、分享培训经验、树立个人愿景!

【培训目标】 1、描述并解释培训师的定位、能力与使命

2、掌握课程设计和内容组织的技巧 3、展示专业的表达呈现技巧,体现感染力

4、综合运用多种教学方法,完成培训目标 5、掌握有效互动的方法

【课程特色】 1、实战:培训师分享十年培训师生涯的亲身经验。 2、实用:内容实用,通俗易懂,现学现用。

3、实效:通过内训师素质要求的各模块的系统学习,快速提升自身能力

4、优势:在传统TTT课程基础上导入了行动学习催化师的核心技能

5、快乐学习:形式轻松活泼,体验学习乐趣。

【课程形式】讲授、演练与点评、案例分析、小组讨论、视频、团队竞赛、角色扮演、游戏教学等

【课 时】6-7课时/1天

【课程提纲】

基础理念篇

培训的定义

培训师培训课程的目的

内部培训师的三大能力

内部培训师的六项职责

成人学习的七个特点

实战技能篇

培训师第一项技能:准备

培训前的六大准备

培训听众分析

驱除紧张感的八个妙招

培训师第二项技能:感性

感性语气

感性形式

感性现场练习

培训师第三项技能:理性

培训结构图

理性结构

理性语言练习

培训师第四项技能:开场

问两个问题

感性两个人

提两个背景

培训师第五项技能:结尾

回顾要点

感恩听众

呼吁行动

培训师第六项技能:四化语言

具体化

通俗化

故事化

情绪化

培训师第七项技能:肢体语言

眼神

表情

手法

步法

身法

培训师第八项技能:提问

六大发问形式

开放提问VS封闭式提问

三五组合对话

培训师第九项技能:教学法

讲授法

演示法

提问法

小组讨论法

视频教学法

案例分析法

角色扮演法

游戏活动法

培训师第十项技能:互动

互动的分类

天龙八部教学法的切换

现场互动九招

授课老师

祝勇 资深企业管理培训专家

常驻地:无锡
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《MTP中层主管管理才能发展》《打造金牌班组长》《以行动学习为基础的问题分析与解决》《情商领导力-管理者情感智能EI运用》

祝勇老师的课程大纲

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