人才驱动战略:人才盘点与梯队建设 【课程背景】人才是企业最核心的资产和竞争力,不仅要让人才发挥高价值,更要把人才管理做到心中有数,能够在战略需要的时候给业务做好人才供应和保障工作。人才盘点是企业管理人才的一项重要流程。在这个流程中,企业盘点内部人才的优势、待发展领域、职业发展的可能路径、职业空缺风险以及现在和未来的继任者,通过系统评估目前内部的人才数量、质量、结构,建立起企业的人才账本,把员工能力透明化、数据化和结构化,从而加强员 人力资源 2025年05月22日 0 点赞 1637 浏览
银行5P人才梯队建设 钟虹添教授根据多年在中国建设银行、中国工商银行、汇丰银行、各地方性银行的人才梯队建设实践经验,从2011年开始,经历8个月时间,独立开发了适合外资银行、央企银行、地方性银行进行人才梯队建设的原创培训课程,本课程以步骤、方法、工具和案例为主,对大中小型银行做好人才战略——人才梯队建设具有很强的实操作用。 人力资源 2024年10月06日 0 点赞 1302 浏览
人才盘点与继任计划实操策略 从管理者角度思考并实施人才盘点及后端激活发展策略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“商业、人才、盘点、激活”进行了有效关联。 人力资源 2024年11月29日 0 点赞 1298 浏览
胡曼娜 胡曼娜老师 人力资源管理实战专家——专业扎实.持多项认证证书——国家一级人力资源管理师、国家高级职业指导师TTT 国际职业培训师标准教程授权导师国际GTI认证ET沟通效能授权讲师——经验丰富.知名企业实战出身——18年人力资源管理实战经验曾任:中石化重庆石油分公司(能源销售行业) | 人事劳资主任曾任:中天金融集团(金融/房地产/物业管理) | 人力资源总监兼培训学院院长——领域深耕.输出成果显著 人力资源管理 2026年07月13日 1 点赞 304 浏览
人才盘点与人才体系建设 人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务,人力资源部应该从技术上实现此诉求; 盘点人才的哪些方面; 如何科学地配置人力资源; 如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集?; 什么是企业管理中的有效人才数据分析? 人力资源 2026年07月27日 0 点赞 138 浏览
人才盘点与人才梯队建设 数字经济、人工智能以及经济结构高质量优化,迫使许多企业扩张战略产生转变,或是进行跨界经营,或是深耕提效发展,或是规模化竞争,而在业务规模和行业涉猎扩大的同时,增加新的岗位,倒逼现有人员素质转型成为必然。企业内部是否具备充足的人才储备将成为企业进行业务决策的关键点;换言之,在外部竞争加剧的情况下,只有全力投入识别、选拔和培养未来高潜人才的企业,才能够应对来自市场竞争和人才竞争 人力资源 2026年07月30日 0 点赞 135 浏览
吴震源 吴震源老师人力资源管理实战专家16年企业人力资源管理实战经验国家高级(一级)人力资源管理师国家高级薪酬管理师芬兰CSA认证引导师ACIC国际注册高级职业培训师CMC国际注册管理咨询师曾任:广汇汽车(上市/中国500强)丨片区人力行政负责人曾任:茂业国际(上市公司)丨区域人资负责人曾任:银翔摩托车集团丨人力行政部长曾任:中开建工集团丨人力资源总监曾任:中欧国际建工集团丨副总裁 人力资源管理 2026年05月03日 0 点赞 666 浏览
人才盘点-营销团队精准盘点与业务落地策略 主讲:王程老师,在存量竞争与增长压力并存的时代,企业普遍面临“人才看不清、人效提不起、业绩稳不住”的深层困境。传统单维度评价方式无法精准识别高潜力营销人才,而缺乏系统化的业务落地体系更使得战略与执行严重脱节。如何实现人才与岗位的精准匹配?如何构建不依赖个人的组织能力?如何确保业绩持续健康增长?已成为企业营销管理的核心挑战。本课程基于完全原创的营销人才盘点与业务经营体系 营销管理 2026年02月19日 0 点赞 473 浏览
关键人才盘点与梯队建设 谁是公司的高潜能人才,人才的数量与质量是否与公司战略匹配?如何动态地发展公司的高潜能人才,形成领导力人才梯队?如有有效的进行人才配置?领导力已经直接影响到一个企业的成败,挖掘企业内部有潜质的员工,培养和发展他们,并为企业留住自己的领导人才。 人力资源 2026年02月06日 0 点赞 509 浏览
段雅婕 段雅婕老师企业人才发展赋能导师曾任:新希望乳业(上市集团、中国十大乳业品牌)企业大学执行负责人曾任:顺丰速运(世界500强、快递十大品牌)企业人才发展经理曾任:国网公司下辖服务公司培训经理中科院心理学硕士国家注册心理咨询师CMC国际注册管理咨询师国家DISC认证顾问导师国际CPI人才认证测评 管理技能 2025年11月11日 0 点赞 812 浏览