剧本杀

吴婷

吴婷老师职场效能提升专家剧本杀场景应用教练香港财经心理学硕士15年企业培训实战经验ACI注册国际课程设计师ACI注册国际体验式培训导师中商职鉴高级拓展培训师曾任:安踏&特步丨培训经理曾任:AFZO(零售行业)丨商学院负责人不止于培训,更是人才体系的建筑师——她专注于人才培养的系统化、工具化与落地化。曾成功为安踏、特步、罗丽丝等多个行业领先企业,从零开始构建其专属的人才梯队与发展

孙梵

孙梵老师职场效能提升专家日本大学EMBA国家高级心理健康指导师AACTP国际注册认证培训师曾任:中石化(世界500强)胜利油田 | 工程师、中级管理干部曾任:太平洋保险公司(世界500强)|区域主管/内训师0→3亿业绩的实现者:曾从0到1打造了一支200人销售团队,带领团队8个月为某商学院完成0-3000万业绩突破,第1年业绩突破1.2亿,第3年业绩

神山启示录—自我认知心理剧本杀团体活动

【课程亮点】✅ 用企业维度语言重构心理剧体验;✅ 借角色冲突具象化画像行为误区;✅ 通过“面具—现实”双通道打通认知闭环。▪强体验、易接受现代培训的难点在于学员的主动学习和接受,剧本演绎通过一系列扣人心弦的剧本设计和互动性极强的小剧场演绎,塑造学员沉浸式学习体验感,在体验中学习,在学习中提升;▪巧定制、快融合剧本杀培训的优势在于剧本设计灵活,可以把工作场景、职场要求和企业文

薪火烬苍穹:明师优徒©岗位导师带教体系剧本杀

课程背景:“师傅带徒弟是企业人才梯队建设的底层逻辑!”今天,越来越多的组织已经意识到,未来的竞争优势将建立在人才培育能力上,但肩负企业人才培育的核心骨干们却往往“心有余而力不足”。在人才培育的问题上,岗位带教无疑是一种很普遍的培养方式。但是,传统的“师傅带徒弟”模式很难满足现代企业对人才培养的需要。企业导师(管理者和企业精英们)往往有较强的业务能力,但是不知道如何科学有效地将专业知识、技能传授给性

360度沟通力(爱,在西元-剧本杀)

课程通过“三维训练模型”——“认知重构(为什么沟通. 、行为重塑(如何沟通. 、场景渗透(在哪里沟通. ”,还有互动式的剧情体验,帮助学员突破四大障碍:信息传递失真、情感联结缺失、立场冲突僵局、跨文化沟通盲区。团队层面建立“沟通质量仪表盘”监测系统;组织层面沉淀可复用的《跨职能沟通协议》。当学员能同时驾驭领导者的战略语言、工程师的技术术语、客户的情感需求时,便是360度沟通力绽放的时刻

泊明

泊明 剧本杀设计与创新营销管理专家20年互联网营销管理经验工信部品牌万里行暨品牌培育工程特聘讲师暨南大学新闻学院特聘创业创新导师平安知鸟|得到|混沌学院特聘讲师今日头条|深圳卫视新媒体营销顾问正佳集团(华南唯一商贸类国家4A级旅游景区)首席娱乐官现任:熊猫传媒 | 合伙人曾任:南都传媒公司| 副总经理曾任:鼎龙集团(中国500强)| 文旅事业部总经理擅长领域:剧

职场局中局-新晋管理者的技能修炼

《职场局中局》课程带你走进全沉浸式“剧本杀培训”。它并不是传统的台上老师,台下学生的“课堂式”教学,也不是先体验,后上课的“体验式”教学,而是剧情线+教学线+工具线+情感线同时开展的“四线演绎型教学”,既开展剧情的同时开展教学以及工具练习,让学员情感伴随着培训逐步得到升华。表现形式主要通过场景打造、音乐烘托、角色演绎来营造背景环境和故事氛围,让学员通过阅读剧本带入角色

《贵妃荔枝》目标管理与计划执行剧本杀版权课程

很多企业都在推行目标管理,要求根据目标制定计划并执行到位,但目标总是难以落实、达成,只有基于公司战略和运营层面,探讨目标管理的内容,掌握目标管理的实质,制定可操作的计划并监督执行,才能全面提高组织绩效,支持实现战略目标,确保企业能长期健康发展。

剧本杀《出海迷云》

管理思维/管理能力进阶之路重塑培训模式,让员工爱上学习【课程背景】1、传统企业培训,几十年如一日,一成不变。讲师在台上干巴巴的讲,员工在台下枯燥无聊的听。经常“听听很感动,想想很激动,回去之后一动不动”,因为培训内容无法落地。企业白花钱,培训没有意义,更没有价值。2、90后慢慢走上领导岗位,而管理能力没有系统的培训和引导,管理经验不足。作为新时代的新晋管理者,总觉得有时候不知道要干啥,升任前后工作

企业文化剧本杀

李嘉恒老师主讲《企业文化剧本杀》课程,课程时间:半天 学员:全员 第一 企业文化概念 企业角度:让员工围绕在企业业务发展的范围内,团结、带领、引导、促进、支持员工完成企业发展目标的信仰,这信仰包括不限制于关系员工的全生
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