业财融合

战略成本管理

任嘉宁老师的《战略成本管理》课程,传统的会计体制和工作理念和无法满足决策者和管理层的需要,向管理要效益,离不开业财融合的模式成本精细化管控,以助力企业加强抗风险能力、提高竞争力;而在国内,战略级精细化成本管控需要深入落地,挖掘企业内在价值。

从职员到卓越财务经理训练营

陈代友老师的《从职员到卓越财务经理训练营》课程,围绕财务人员的卓越沟通能力、颠覆性变革时代、适应未来财务工作的七项技能等核心模块展开,并进一步深入财务经理、财务人员等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的工作成果。

听蓉

听蓉老师财务实战专家背景介绍北京航空航天大学硕士高级会计师&国际财务管理师、AAIA曾任:某大型央企(世界500强)财务处副处长、财务总监33年财务实战经验实战经验33年财务从业经验,其中30年央企财务管理经验:10年国内、外大型工程建设项目运营经验、20年公司总部管理经验。由基层财务人员成长为公司总部财务负责人,既有业务的广度也有专业的深度,对中国企业会计准则、国际会计准则、

王江

王江老师业财融合数字化转型与量化管理实战专家背景介绍南开大学金融学硕士特许金融分析师(CFA Level 3 Candidate)曾任:某科技公司(上市公司,中国工业计量仪器制造龙头企业)|财务总监曾任:某幕墙公司(上市公司,中国幕墙制造龙头企业)|财务总监世界顶级量化大赛IQC 全球TOP 1% 得主:曾在全球66,000多名顶尖量化选手中突围,运用自创的“三维波动率套利模型”和“非

郭宇

郭宇战略绩效与经营改善实战专家现任:高潜咨询公司丨合伙人曾任:IBM咨询丨高级经理、咨询总监曾任:中国黄金集团港股上市公司丨财务总监曾任:互联网与AI创业公司丨财务与战略VP畅销书《全面绩效管理》作者会计学硕士 | ACCA 特许公认会计师 | 中国注册税务师实战经验郭宇老师兼具国际咨询、央企集团、上市公司管理与创业企业经营实践,长期从事战略规划、经营分析、绩效管理、降本增效与组织变革

数字化技背景下的财务转型与业财融合

主讲:黄启富,黄老师从事财务管理工作二十多年,解决过多家企业数字化转型及业财融合问题,在长期的企业实践过程中总结出一套能够将业财融合落地的方法和体系,解决了类似课程只讲理论、缺乏实战经验、缺少工具方法的不足,黄老师采取理论结合实际的教学模式,让学员既掌握理论知识,也掌握实操工具,达到学之即用的良好效果。

《财务控制与风险防范》

王泽莹老师主讲。企业风险管理,尤其是企业财务风险管理与控制尤为重要。本课程通过对企业经营管理中遇到的财务风险的成因、危害与影响的分析,基于实战经验与案例给出应对策略,解决学员在财务风险管理与控制过程中面临的“概念不清、方法不当、效果不好”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,尤其是在宏观经济新常态的严峻状况、企业经营环境快速变化与企业生存与发展环境更加严酷的当下。

价值投资之业财融合

朱海明老师的《价值投资之业财融合》课程,聚焦价值投资视角下业财融合能力的系统提升,结合案例解析与工具演练,围绕业财数据打通、经营分析与业务语言转换、投资价值判断等关键议题,帮助学员把方法转化为可落地的经营成果。

业财融合之预算管理

余永佳老师主讲《业财融合之预算管理》课程,课程时长:2天 企业的管理者们无论哪个部门都要参与公司的年度预算工作,财务部门首当其冲。
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