中层管理

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中层干部管理技能提升训练1

王雷军老师主讲的《中层干部管理技能提升训练1》课程。课程背景在全球经济时代下，市场竞争日益激烈、复杂多变，企业需要不断地寻求变革创新，以实现企业可持续发展之路，这就对企业管理干部提出了更高的要求：而大多数企业管理干部，因为自己在基层从事专业或技术工作比较出色、业绩比较突出而被企业领导提拔到管理岗位上来。而他们在管理岗位工作中遇到一些问题时，还是倾向于运用过去被证明比较成功的思维模式、工作方式和工作方法。

管理运营 2026年08月29日 0 点赞 29 浏览

打破部门壁垒—跨部门沟通与协作（AI加持版）

企业跨部门协作6大痛点1.沟通黑箱：70%会议时间消耗在信息不对等造成的重复解释2.责任真空：重要事项在部门衔接处平均流失23%执行能量3.情绪负债：64%中层管理者存在"协作疲劳综合症"4.决策迟滞：跨部门审批链条导致市场响应速度降低40%5.专业割裂：专业术语壁垒造成日均27次无效沟通6.冲突升级：32%的部门矛盾源于未及时识别冲突类型这一系列跨部门沟通协作问题，消耗了企业大量资源，

管理运营 2026年08月22日 0 点赞 48 浏览

管理启蒙第1课-员工执行力痛点解析与管理者核心认知

本课程由马云飞老师主讲，旨在重塑中层管理者的核心认知和关键管理理念。课程围绕员工执行力公式解析、领导力决定执行力、企业员工活力曲线等模块展开，帮助企业重新构建团队战斗力、执行力和落地能力，解决管理者在执行力打造中的核心痛点问题。

管理运营 2026年08月27日 0 点赞 50 浏览

经营策略赋能：酒店管理者企业经营力提升

《经营策略赋能：酒店管理者企业经营力提升》​主讲老师：宋德标课程目标​帮助酒店业高、中层管理者深度掌握酒店经营核心要素，涵盖收益管理、服务质量、品牌建设、数字化运营等关键领域，精准把握行业经营力内涵与外延。结合酒店业实际案例与实战演练，提升高层管理者在市场定位、营销策略制定、运营流程优化、危机处理等方面的决策与执行能力。

管理运营 2026年08月14日 0 点赞 54 浏览

《管好自己的成长，带好别人的成就》

赵燕老师主讲。向下带领是管理者的核心职责，也是团队能力提升与业绩落地的关键，多数管理者却陷入带教困境：面对下属成长要么急于求成、苛责挑剔，缺乏耐心引导的心态。本课程聚焦管理者向下带领全场景，从引导心态塑造、赋能心态打磨、心行融合落地三大维度，结合实战案例、场景演练与实操方法，帮助管理者找准引导与赋能的平衡，打造科学的带团队心态，实现从“个人管控”到“团队激活”的蜕变，让下属愿干、会干、能干。

管理运营 2026年08月21日 0 点赞 55 浏览

管理启蒙第2课-管理的四大基本职能与角色定位

本课程由马云飞老师主讲，围绕新晋升管理层的角色定位、核心职责及成长路径展开。课程系统讲解管理的四大基本职能和十项核心任务，帮助管理者清晰岗位职责，适应岗位要求，快速实现角色转换，完成从骨干员工到管理者的思维转变和能力提升。

管理运营 2026年08月19日 0 点赞 55 浏览

《对上不越位，执行不缺位》

赵燕老师主讲。向上对接是职场工作推进的核心环节，也是职场人能力与心态的重要考验，多数职场人却在此陷入双重困境：面对领导要么缺乏敬畏，沟通随意、敷衍指令，让领导失去信任。企业各岗位基层员工、中层管理者、核心骨干，需高频向直属领导/高层领导汇报工作、承接指令的职场人。执行能力提升：学习工作计划、时间管理、问题解决的技巧，提升执行效率与质量，让执行心态通过高效行动体现。

管理运营 2026年08月14日 0 点赞 56 浏览

MTP-中层核心管理能力提升

檀发明老师主讲的《MTP-中层核心管理能力提升》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月08日 0 点赞 58 浏览

AI赋能管理能力提升

本课程由王冬老师主讲，我们的企业面临着经济、技术、人才的变革，管理者如何应对未来，关键在于如何高效的管理团队，AI在近两年取得了跳跃式的发展，未来的管理者一定是文科思维+理科思维，而真正的帮手就是AI工具，如果更有效的使用工具，帮助我们提升企业的人均效能是未来管理者的检验标准。 本课程旨在。 课程收益 1、加强管理者的管理意识和对自我角色的认知，转换工作思维模式； 2、加强管理者领导艺术的培养，提升人才选用育留能力 3、帮助管理者掌握识……

管理运营 2026年08月10日 0 点赞 58 浏览

卓越团队执行力训练

赵燕老师主讲。领导总是身先士卒，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累。企业总是靠领导拖着走，员工工作缺乏主动性和责任心。团队成员工作没激情，给了工资也不尽力，做一天和尚撞一天钟。为员工注入执行理念，为管理着导入结果管控的执行工具。为员工树立以结果为导向、以客户价值为执行方向的思维习惯和行为习惯，大幅提升团队组织能力。

管理运营 2026年08月08日 0 点赞 64 浏览