九型人格
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陈志嵘

陈志嵘
陈志嵘 性格领导力导师曾任▪北大汇丰商学院领导力研究中心课题组长现任▪嵘思享九型人格研究院院长▪中国教练师协会九型人格研究会执行会长▪九型人格全球学会EPTP高级督导资质认证▪国际九型人格协会(IEA)ECTP培训计划创立者▪国际九型人格协会(IEA)认证导师▪IEA大中华区首位终身白金会员▪&nbsp
管理心理学 2025年09月19日

九型人格与领导智慧

九型人格与领导智慧
刘上·LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格
管理运营 2025年06月23日

九型人格与识人用人

九型人格与识人用人
刘上·LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收益课程收获：1.借助九型人格选人、用人
管理运营 2025年07月11日

九型人格与职业素养

九型人格与职业素养
刘 上 · LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收益课程收获：1.借助九型人格选人、用人、留人
职业素养 2025年07月16日

李佳眉

李佳眉
李佳眉 著名的实战派人力资源专家北京大学EMBA总裁班客座教授中国人民大学、浙江大学、武汉大学、湖南大学、西安交通大学、上海交通大学、山东大学、西南财大等总裁班客座教授外企服务公司(FESCO)特聘高级人力资源讲师美国培训认证协会（AACTP）企业资深教练工作经历▪李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的
人力资源管理 2025年09月25日

汪庭弘

汪庭弘
汪庭弘 博士简介心理学哲学博士、应用心理学博士英国国际心理学管理学院（IPMC）执行院长欧洲大学、英国剑桥管理学院客座教授国际高等教育质量保证协会（QAHE）【院长奖】获得者国际九型人格资源学府（ERI）终身导师国际九型人格学协会（IEA）认证导师及课程CPP 国际注册 MBTI 施测师美国催眠师协会（NGH）注册
管理心理学 2025年09月12日

九型人格与职场应用

九型人格与职场应用
课程背景：▪ 如何应用九型人格来充分深入地了解自己、完善自己？▪ 如何把九型人格应用在企业管理、团队建设、客户服务、识人用人、沟通、等等方面？课程价值：▪ 让你了解深入地了解自己，知道自己个性的优势和局限，知道怎么去更好地完善自己？；▪ 让你了解别人的个性优势及局限，你将知道怎样正确地识人用人，扬长避短？▪ 让你了解别人的内在动力及来源，你将知道如何激励人们创造最佳表现；▪ 让你了解别人的情绪反应
职业素养 2025年06月11日

彭旭

彭旭
彭旭老师管理心理学专家法学学士，心理学硕士、纽约理工大学MBA；国家二级心理咨询师管理心理学、高情商沟通版权课程拥有者联结心理文化创始人，总经理“学习强国”深圳首批入选老师中国移动指定的员工心理健康指导专家；彭老师拥有法学、心理学、管理学的综合背景。交汇融汇多维知识结构和丰富的企业管理、人力资源培训经验，将深奥的心理学理论和繁复的管理技能抽丝剥茧、深化提炼，通过故事和案例教学，辅以脱口
管理心理学 2025年09月20日

九型人格与管理沟通

九型人格与管理沟通
作为管理者，我们上过不少管理学的课程，也掌握了一些沟通方法。但是我们还是会遇到这种情况:某个沟通方法对这个员工管用，但是对另一个员工却完全不起作用。这就是我们针对不同的员工，却采用同一类沟通方法的弊端。好的老师采用“因材施教”教育方法；好的医生采用“对症下药”的治疗方法;那么好的管理者该如何采用“因人而异”的沟通方法呢？
管理运营 2025年01月28日

九型人格-知己知彼的人性智慧

九型人格-知己知彼的人性智慧
【课程背景】有些人天生外向，朋友满天下，掌握了人脉资源；有些人天生内向，却深入专业，掌握了专业技能；性格有两面性，既让我们自带优势，也让我们自带局限。管理也是如此。同理心强的管理者。善于同理下属的处境，却苦于无法给下属清晰的建议，难以说服对方，并让其采取行动。分析力强的管理者。善于系统化思考，帮助下属分析问题，却苦于抓不住下属的心。对方就是听不进去，没有行动。掌控力强的管理者。善于强势掌控，直接命
管理运营 2025年01月10日