于全宏
党建引领强基固本—以高质量党建攻坚促高质量发展
于全宏老师主讲。坚持党建引领是国有企业及各类单位高质量发展的根本保证，基层党组织是攻坚克难、推动发展的战斗堡垒。当前基层党建工作仍存在薄弱短板：党建工作与中心业务融合不深，存在党建业务“两张皮”现象。基层党组织基础工作不扎实，标准化规范化建设存在漏洞。面对经营改革、项目推进、管理提升各类重难点任务，党组织凝聚合力、破解难题、助推发展的引领作用未能充分彰显。
双碳目标与能源革命下新型电力系统绿色资本投资运营
于全宏老师主讲。传统能源国企面临产能收缩，必须向综合能源投资集团转型，大规模布局新能源、储能、氢能、抽水蓄能。当前绿电项目电价政策波动、消纳风险突出，绿色股权投资普遍存在投决偏激进、ESG 合规不完善、项目现金流测算失真等问题。同时绿色金融、碳交易、ESG 考核全面纳入国资投资评价体系。把握能源地缘格局与国内电力市场化改革趋势。
双循环新发展格局与全国统一大市场下内需市场投资布局
于全宏老师主讲。外部外需波动加剧，地缘冲突导致外贸不确定性上升，国家战略重心转向扩大内需、建设全国统一大市场，打通地方保护、市场分割。未来国有资本投资重心逐步由外向内转移：商贸物流、城乡消费供应链、冷链仓储、区域流通平台成为布局重点。同时跨区域并购面临地方壁垒，混改与股权整合难度较大。依托统一大市场政策，突破区域壁垒开展跨区域股权并购。
自立自强人才赋能—关键核心技术攻坚期的人才战略与组织激活
于全宏老师主讲。为全面落实人才赋能攻坚行动部署，筑牢自立自强发展根基，破解不敢攻坚、不会攻坚、不能攻坚三大人才短板，本次课程围绕思想铸魂、能力赋能、机制保障、实战攻坚四大维度，强化全员自立自强使命担当，补齐核心攻坚能力短板，完善人才选育管用全链条赋能体系，打造一支信念过硬、能力过硬、作风过硬、敢打硬仗的高素质攻坚人才队伍，以人才强支撑科技强、产业强，全面助力核心任务自主可控、关键难题全面突破。
《当前宏观经济形势下十五五规划解读》
于全宏老师主讲。课程立足当前宏观经济形势与“十五五”规划战略部署的深度融合，通过当前经济形势分析－规划细分拆解－企业战略执行三方面解析，让学员读懂经济变局的战略逻辑，锚定企业战略发展方向，构建宏观－规划－企业发展构架，提升决策质量，帮助学员在2026—2030年高质量发展攻坚期，抓住“新质生产力”核心机遇，规避“卡脖子”“脱钩断链”等风险，实现个人与企业价值的提升。
2026年宏观政策导向与保险市场发展趋势深度分析
于全宏老师主讲。2026年国内宏观经济、金融监管、人口结构、产业格局迎来深度迭代，保险业彻底告别粗放式规模增长，全面进入高质量转型、强监管合规、专业化细分、数字化重构的全新周期。本次课程立足2026年最新宏观现状，跳出单一产品、单一业务视角，从宏观环境、顶层政策、市场格局、需求变迁、技术变革、风险合规六大维度，深度拆解保险行业未来3-5年核心发展趋势，帮助全员建立全局、长效、精准的行业认知。
《股权 + 管理 + 运营：企业价值突围实战》
于全宏老师主讲。本课程立足经济转型与产业升级的市场背景，精准结合国企提质增效、投资机构投后赋能、中小企业破局增长的核心需求，直击各类主体在股权架构设计、管理效率提升、运营价值转化率低的共性。当前资本市场筛选日趋严格，产业竞争走向综合实力比拼，股权绑定、科学管理、高效运营的整合能力，已是国企实现高质量发展、投资标的筑牢核心壁垒、中小企业突破增长瓶颈的关键支撑。
《中国宏观经济与十大行业2026-2030—趋势深度分析》
于全宏老师主讲。面对人口结构变化（老龄化率2030年达23%）、外部环境不确定性、内部产业升级压力（从“制造大国”到“制造强国”），宏观政策聚焦“双循环”新发展格局、“双碳”目标（2030碳达峰、2060碳中和）、科技自立自强三大战略，亟需通过创新驱动、结构优化、绿色转型激活增长新动能。企业高管/战略总监、投资机构从业者、政府政策制定者/产业规划人员、经管类研究者、创业者。
