产品经理

纪顺友

纪顺友老师产品战略与人工智能专家背景介绍加州大学伯克利分校MBA普林斯顿大学电机及电子工程系全奖直博现任:香港Apricot AI公司CEO现任:香港城市大学管理系客席教授曾任:中科招商集团联席总裁丨中科乐创基金管理合伙人曾任:腾讯 即时通讯部(QQ)总经理、腾讯云创始副总裁曾任:美国雅虎公司个人门户产品负责人 (美国工作)曾任:美国思科公司高级研发工程师 (美国工作)

胡治

胡治老师市场营销与销售实战专家背景介绍华中科技大学同济医学院临床医学学士曾任:国药集团(国企,世界500强)丨营销总监曾任:北京凯因科技(股票代码:688687)丨市场总监曾任:真实生物(国内生物医药领域的标杆企业)丨全国销售总监曾任:美国强生(外企,世界500强)丨通路沟通专员曾任:北京诺华(外企,世界500强)丨产品经理23年企业实战经历,12年以上世界500强企业实战经验,超过1

NPDP产品经理创新管理课程

陈博老师的《NPDP产品经理创新管理课程》课程,是什么?据统计,全美排名前20%的企业,其营业收入38%、42.4%来自新产品的销售,可见创新是企业制胜的不二法门,虽然新产品失败率为41%,但各个企业却依然追随

DeepSeek 管理者AI赋能课程

陈博老师的《DeepSeek 管理者AI赋能课程》课程,全面了解AI技术及其在管理中的应用 深入理解人工智能的基本概念、领域划分和发展阶段,掌握机器学习的类型和流程,能够更好地将AI技术应用于企业管理中,提升管理决策的科学性和前瞻性。

DESIGN创新设计工作坊

陈博老师的《DESIGN创新设计工作坊》课程,聚焦产品经理与用户体验驱动的创新实战,系统讲解产品规划与需求分析、用户洞察与体验设计、IPD流程与产品生命周期管理、产品运营与增长黑客、AI工具与数字化赋能等关键议题,帮助企业构建从产品创新到业务增长的能力体系。

B端产品从0-1规划设计最佳实践

陈博老师的《B端产品从0-1规划设计最佳实践》课程,案例跟踪:通过丰富的行业案例和设计案例贯穿所有的知识点,并给予核心的观点,引人思考。

吴江

吴江老师 产品竞争力与运营管理实战专家华为大学国家总经理项目教练华为运营商增值业务产品市场管理部 部长华为运营商视讯产品域产品 总经理华为企业业务智慧城市 副总裁华为全球流量经营业务产品线 总裁擅长领域:华为标杆系列、重大产品运营、产品规划&市场管理、企业顶层设计与企业战略制定工作经历华为16年工作经历,2000-2016年加入华

智沟通·巧破局——产品经理高情商营销沟通与异议处理实战营

马冬玲老师主讲《智沟通·巧破局——产品经理高情商营销沟通与异议处理实战营》课程,聚焦产品经理对内宣讲、对外协同、客户沟通、登门拜访、异议处理等核心场景,课程以轻松实战、落地管用为原则,将高效沟通必备细节、拜访规范、表达质感融入沟通能力体系,不讲刻板礼仪,只教产

产品经理赋能培训:产品全生命周期战略化操盘

· 课程时长:1天(6小时)· 授课方式:讲授+ 案例拆解 + 工具演练 + 小组研讨· 讲师:耿杰课程目标1. 建立从企业战略到产品战略的顶层思维,能够制定差异化的新产品开发战略与立项研判逻辑。2. 掌握产品组合管理、需求洞察、生命周期管理、绩效度量四大高阶工具,能够搭建适配制造型企业特点的产品体系。3. 通过电器/电子制造行业标杆案例与XX业务场景迁移演练,提升产品经理的实战操盘与落地能力。课

产品经理进阶密码——需求分析与策略定义

郭琪老师主讲的《产品经理进阶密码——需求分析与策略定义》课程。在当今竞争激烈且瞬息万变的商业世界中,产品经理的角色愈发关键,已然成为连接市场需求、技术创新与企业战略的核心纽带。然而,随着行业的快速演进与市场环境的深度变革,产品经理们面临着前所未有的挑战,同类型产品如雨后春笋般不断涌现,用户的选择空间大幅增加,其需求也变得愈发复杂和多元。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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