产品经理
NPDP产品经理创新管理课程
陈博老师的《NPDP产品经理创新管理课程》课程，是什么？据统计，全美排名前20%的企业，其营业收入38%、42.4%来自新产品的销售，可见创新是企业制胜的不二法门，虽然新产品失败率为41%，但各个企业却依然追随
DeepSeek 管理者AI赋能课程
陈博老师的《DeepSeek 管理者AI赋能课程》课程，全面了解AI技术及其在管理中的应用 深入理解人工智能的基本概念、领域划分和发展阶段，掌握机器学习的类型和流程，能够更好地将AI技术应用于企业管理中，提升管理决策的科学性和前瞻性。
DESIGN创新设计工作坊
陈博老师的《DESIGN创新设计工作坊》课程，聚焦产品经理与用户体验驱动的创新实战，系统讲解产品规划与需求分析、用户洞察与体验设计、IPD流程与产品生命周期管理、产品运营与增长黑客、AI工具与数字化赋能等关键议题，帮助企业构建从产品创新到业务增长的能力体系。
智沟通·巧破局——产品经理高情商营销沟通与异议处理实战营
马冬玲老师主讲《智沟通·巧破局——产品经理高情商营销沟通与异议处理实战营》课程，聚焦产品经理对内宣讲、对外协同、客户沟通、登门拜访、异议处理等核心场景,课程以轻松实战、落地管用为原则,将高效沟通必备细节、拜访规范、表达质感融入沟通能力体系,不讲刻板礼仪,只教产
产品经理赋能培训：产品全生命周期战略化操盘
· 课程时长：1天（6小时）· 授课方式：讲授+ 案例拆解 + 工具演练 + 小组研讨· 讲师：耿杰课程目标1. 建立从企业战略到产品战略的顶层思维，能够制定差异化的新产品开发战略与立项研判逻辑。2. 掌握产品组合管理、需求洞察、生命周期管理、绩效度量四大高阶工具，能够搭建适配制造型企业特点的产品体系。3. 通过电器/电子制造行业标杆案例与XX业务场景迁移演练，提升产品经理的实战操盘与落地能力。课
产品经理进阶密码——需求分析与策略定义
郭琪老师主讲的《产品经理进阶密码——需求分析与策略定义》课程。在当今竞争激烈且瞬息万变的商业世界中，产品经理的角色愈发关键，已然成为连接市场需求、技术创新与企业战略的核心纽带。然而，随着行业的快速演进与市场环境的深度变革，产品经理们面临着前所未有的挑战，同类型产品如雨后春笋般不断涌现，用户的选择空间大幅增加，其需求也变得愈发复杂和多元。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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