人力资源管理

企业人力资源管理法律风险与企业合规体系建设

课程背景：随着经济的发展和社会的进步，劳动法律法规不断健全，劳动者的法律意识也在不断提高。企业面临的劳动仲裁风险也越来越高。据调查，在劳动争议案件中，企业的败诉率高达85. 6%以上！加班工资、社保、工伤、经济补偿金、年休假等为主要劳动争议类型。甚至有人专门到企业去“劳动碰瓷”。劳资纠纷既伤钱又伤情，还容易引发连锁反应和群体事件，严重影响公司管理经营。现如今，如何降低日益上涨的用工成本和风险？如何

人力资源 2026年05月31日 0 点赞 154 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

主讲人：中国人民大学劳动人事学院许玉林教授第一讲：人力资源管理是管什么的？1、人力资源管理的底层逻辑2、人力资源管理的专家思维第二讲：数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构，本课程以人力资源管理的核心问题解决—— 对人的管理和思考为出发点，建立了以人力资源管理、组织行为学、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践操作方法。

人力资源 2026年05月18日 0 点赞 225 浏览

CARD人才供应链最佳实践及应用

盘点·激励·选拔·培养讲师：李连魁【课程背景】随着企业快速发展，人才发展已成为业务发展的主要瓶颈，并存在以下问题：问题1：人才没规划--缺少基于业务发展的人才战略规划，导致人才断供问题2：人才没盘点--缺少对现有人才的系统盘点与挖掘，导致人才浪费问题:3：选人没流程--缺少选人标准化、流程化、规范化，导致人才选错问题4：育人没体系--缺少系统的高潜人才培养梯队建设，导致人才断层问题

人力资源 2026年07月02日 0 点赞 110 浏览

团队人才选、用、育、留与激励

非HR经理人力资源管理能力提升主讲：蒲黄【课程背景】人才是企业之本，企业管理核心是对“人才”的管理。多数管理者存在认识误区，认为这是HR职责。人才管理是领导力中重要一项，是管理者必备能力。非HR经理为打造团队，为激发员工主观能动性与潜能，应在人才的选、用、育、留、激五方面掌握管理工具，提升管理技巧。非HR经理做到会选人、善用人、常育人、能留人、激励人，才能实现团队/企业的可持续发展。课程通过大量

人力资源 2026年08月18日 0 点赞 69 浏览

降低新员工离职率

主讲：蒲黄【课程背景】很多企业新员工离职率高居不下，不仅增加了人工成本，还增加了时间成本。新员工是特殊群体，管理难度很大。他们来自五湖四海，与公司企业文化不同、工作习惯不同、经营管理理念不同。怎样把多元化的新员工拧成一股绳，使大家心往一处想，力往一处使，是摆在众多管理者面前的一道难题。本课程将从甄别选拔、职业规划、培训教育、引导激励四个方面为新员工明确努力方向、制定绩效目标、提高工作效率、增强综合

人力资源 2026年08月28日 0 点赞 36 浏览

刘增昌

刘增昌实战型人力资源管理导师✦20余年人力资源管实战理经验✦资深人力资源管理咨询顾问及项目总监✦全日制MBA工商管理硕士✦20亿级公司商学院创建者✦历经外企、民企（成长期、成熟期、变革期）、国企的历练，具备人力体系建设能力，能从经营管理、企业战略、流程等业务变化与挑战推进各项工作，对企业业务进行管理赋能。✦曾任某大型民企人力资源总监、某研究院公司（国企）人力资源总监等【实战经验】刘增昌

薪酬管理 2026年06月13日 0 点赞 252 浏览

李桂湘

李桂湘讲师简介▪中国培训“全国百强讲师”▪国家经济师（人力资源方向）▪国家人才测评师▪国家高级企业人力资源管理师▪重庆市就业服务管理局职业指导师▪山东人力资源和社会保障厅专家讲师▪企业管理咨询师人力资源方向详情：▪2007年硕士研究生毕业，先后在国企上市公司、知名房地产等企业从事人力资源相关工作，曾任人

人力资源管理 2026年06月14日 0 点赞 351 浏览

人力资源报表设计

基于人力资源工作合规视角，提升人力资源工作正规性和合规性主讲老师：杨明【课程背景】在面对人力信息处理方面，HR管理与人事管理最大的区别是：HR管理会对人力信息进行分析，并且从中找到规律，发现异常，及时制定政策采取措施予以对应。人力信息是人力资源规划的基础材料，没有对人力信息进行有效收集及分析，就不可能进行正确的人力资源规划。有的公司HR做得很好，对HR 各项信息做了有效的分析，有的公司根本都没有这

人力资源 2026年08月11日 0 点赞 54 浏览