人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理

业人合一，赢战未来课程背景：在当前的商业竞争环境下，卓越的人力资源管理是企业取得市场优势的关键。其中，员工的合理运用和管理构成了企业人力资源管理的核心难题。对于企业而言，人才不仅是最宝贵的资产，更是推动企业持续发展的关键动力。然而，非人力资源背景的中高层管理者（即团队管理者）常因缺乏对人力资源管理的深刻理解，导致在人员配置、评估与发展等方面存在不足，这些问题最终会影响到企业的全面进步和长期成功。具

人力资源 2026年06月21日 0 点赞 208 浏览

团队人才选、用、育、留与激励

非HR经理人力资源管理能力提升主讲：蒲黄【课程背景】人才是企业之本，企业管理核心是对“人才”的管理。多数管理者存在认识误区，认为这是HR职责。人才管理是领导力中重要一项，是管理者必备能力。非HR经理为打造团队，为激发员工主观能动性与潜能，应在人才的选、用、育、留、激五方面掌握管理工具，提升管理技巧。非HR经理做到会选人、善用人、常育人、能留人、激励人，才能实现团队/企业的可持续发展。课程通过大量

人力资源 2026年08月18日 0 点赞 209 浏览

WorkBuddy桌面智能体赋能人力资源管理实战工作坊（1天）

马超老师主讲《WorkBuddy桌面智能体赋能人力资源管理实战工作坊（1天）》课程，企业对HR的要求也从会使用工具,升级为能够借助桌面智能体重构流程、稳定交付结果并支持业务决策。

人力资源 2026年09月11日 0 点赞 212 浏览

AI时代人力资源管理进阶之路

课程背景：当前，人工智能（AI）正以前所未有的速度渗透到各行各业，人力资源管理领域也不例外。传统的招聘、培训、绩效、员工关系等模块，都面临着AI带来的颠覆性变革。然而, 许多人力资源管理者对AI技术的理解尚浅，无法充分利用AI工具提升工作效率与决策质量。本课程旨在帮助人力资源管理者拥抱AI浪潮，掌握AI赋能人力资源管理的理念、工具和方法，将人力资源部门从事务性中心转变为战略性人才引擎

人力资源 2026年07月30日 0 点赞 214 浏览

识人有道育人有方：非人力资源经理的人力资源管理

识人有道育人有方：非人力资源经理的人力资源管理对于非人力资源经理而言，团队人才的质量直接决定了部门绩效与目标达成。但多数非 HR 经理常因缺乏系统的人才管理方法，在 “招不到合适的人、培养不出可用的人、留不本课程聚焦非人力资源经理在人才选育用留全周期的核心痛点，通过拆解各环节的关键技能、提供实用工具与实战演练，帮助非 HR 经理掌握人才管理的精髓，从 “被动接受人

人力资源 2026年07月19日 0 点赞 218 浏览

战略人力资源管理

刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者先喜欢听。2、有理：将人力资源管理，进行深入浅出的讲授。3、有用：经典管理“接地气”，让听者学以致用。：1-2天一、导论：问题反思与战略选择（一）宏观：脖子在长自己头上，为何被别人卡住了呢？1、引导案例2、领导者反思3、战略选择（二）中观：中高层干部，如何烧好“三把火”？1、引导案例2、如何烧“三把火”3、如何跳出两个极端（三）微观：对自我的理解，由此而引发的问

人力资源 2026年08月06日 0 点赞 220 浏览

领导力：引领、传导、效力

刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者先喜欢听。2、有理：将领导力的开发，进行深入浅出的讲授。3、有用：经典管理“接地气”，让听者学以致用。：一天一、领导力前提：超前引领（一）视野：顶天立地1、典型案例2、方法体系（二）视野：结构思维1、负向案例2、主要思维（三）思想：个性担当1、典型案例2、个性载体（四）思想：自我反思1、典型案例2、反思方法（五）专长：互补发挥1、反向案例2、文化反思（六）专长：

管理运营 2026年09月03日 0 点赞 220 浏览