授课老师: 吴丹黎
常驻地: 武汉

课程背景:

当前,人工智能(AI)正以前所未有的速度渗透到各行各业,人力资源管理领域也不例外。 传统的招聘、培训、绩效、员工关系等模块,都面临着AI带来的颠覆性变革。 然而, 许多人力资源管理者对AI技术的理解尚浅,无法充分利用AI工具提升工作效率与决策质量。本课程旨在帮助人力资源管理者拥抱AI浪潮,掌握AI赋能人力资源管理的理念、工具和方法,将人力资源部门从事务性中心转变为战略性人才引擎,从而在激烈的市场竞争中赢得先机。

课程收益:

▪ 深刻理解数字化转型对人力资源管理的价值与影响,把握AI时代人力资源管理的发展趋势。

▪ 掌握主流AI办公工具的基本知识与使用技巧,能够熟练运用Deepseek等工具提升工作效率。

▪ 灵活运用AI工具辅助招聘与甄选,提升招聘效率和精准度,构建高质量人才队伍。

▪ 利用AI工具创新人才发展模式,打造个性化学习路径,提升员工技能与绩效。

▪ 借助AI工具优化薪酬绩效管理,实现更公平、高效的绩效评估与激励机制。

▪ 运用AI工具改进员工关系管理,提升员工满意度与敬业度,构建和谐稳定的工作环境。

▪ 运用AI工具赋能企业文化建设,打造积极向上、创新协作的组织氛围。

课程时间:2天(6小时/天)

课程对象:人力资源管理者,人力资源从业者

课程方式:课堂讲授+案例分析+AI工具演示+AI工具课堂练习+情境模拟+游戏+小组讨论

课程大纲

第一部分:拥抱变革,建设AI时代的人力资源管理新理念

一、把握数字化转型的核心价值

1. 对于企业的核心价值

1)客户交互

2)赋能员工

3)优化运营

4)转型产品

2. 对于人力资源的核心价值:连接技术与人性的需求

案例分享:以员工体验来检验的数字化应用

二、 AI时代的人力资源管理

1. AI时代带来的机会与挑战

1)机会:效率提升、成本降低、决策优化、体验提升

2)挑战:信息差减少,需打造企业的人力资源管理的优势

2、人力资源管理者转型:

1)新思维:从事务性工作向战略性角色转变

2)新技能:必备的AI相关知识和技能

3)新重心:以人为本>以专业为本

案例分享:头部企业的AI人力资源应用

第二部分:精通工具,主流AI办公应用实战

一、AI办公工具的发展现状

1、2025年职场主流AI工具的功能介绍

2. Deep seek的爆火与优势分析

案例分享:AIGC技术在人力资源及各行各业的应用

二、爆款工具Deepseek使用方法拆解

1. Deepseek的三大模式:

1)基础模式:高效输出高质量内容

2)深度思考:提供全面的思考角度

3)联网模式:强大的AI搜索功能

2. Deepseek的核心提问技巧:精准表达

1)基础提问:你是谁 + 你的目标

2)高级提问:你是谁 + 背景信息 + 你的目标 + 担心问题

3)进阶提问:思维链提问法,让Deepseek 成为行业问题分析专家

4)附件分析:分析文件输出定制化内容

3. Deepseek的进阶提问技巧

1)角色扮演式:让Deepseek从全面角度思考

2)示例式提问:让Deepseek模仿优秀案例

3)结构式提问:让Deepseek输出结构化文案

第三部分:赋能实战,AI提升人力资源管理效率技巧

一、AI赋能招聘与甄选

1.AI助力撰写岗位说明书(JD)

2.AI助力构建岗位任职资格

3.AI助力构建岗位胜任力模型

4.AI助力构建全岗位面试题库

5.AI模拟指导offer谈判策略

6.AI助力全渠道发布爆款招聘文案

7.AI助力制作招聘短视频

8.AI智能分析招聘数据

案例分享:牛客网的校招数据分析与智能招聘

案例分享:耳目一新的入职流程

二、AI赋能人才发展

1.AI辅助培训需求调查

2.AI助力培训项目全流程设计

3.AI助力培训课程开发

4.AI开发数字人讲解微课

5.AI制定柯式四级培训评估方案

6.AI制定岗位学习地图

7.AI构建培训智能体:构建企业专属知识库

案例分享:腾讯小程序“我的发展”

三、AI赋能薪酬绩效

1.使用AI辅助制定岗位绩效目标

2.AI设计绩效激励建议方案

3.AI制定绩效面谈策略与模拟辅导

4.AI提供BEM绩效改进建议

5.AI辅助设计岗位薪酬结构

6.AI分析企业薪酬数据

7.AI助力人工成本管控

四、AI赋能员工关系

1.AI编写各项企业管理制度初稿

2.AI提供劳动纠纷处理建议

3.AI设计员工辞退面谈话术

4.建立员工关系智能体,7*24小时解答员工问题

五、AI赋能企业文化

1.AI编写各类型企业文化宣传稿

2.AI辅助推导价值观行为标准

3.AI辅助编写文化人物故事案例

4.AI编写各类文化活动文案

5.AI设计员工专属的节日祝福语

课程回顾总结与学员分享

赠送大礼包:

1)人力资源工作场景AI提示词库,含100+提示词模版

2)国内常用AI工具清单表格,含50+AI工具使用介绍

授课老师

吴丹黎 18年世界500强人力资源管理实战经验

常驻地:武汉
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《向人效要利润:人力资源降本增效的系统方法与实践》《任职资格体系搭建与人效提升》《从“技控”到“人控”:新质生产力下的绩效改进工作坊》《人才发展:用内生动力驱动人效提升》《明师优徒——岗位导师带教体系》《战略导向的绩效管理》《OKR-敏捷目标管理工具》《成功招聘实战工作坊》《现代企业的薪酬设计实务》《现代企业的人工成本管控》《TTT系列课程》《岗位经验萃取》《非人力资源经理的人力资源管理》《中层管理技能提升三步曲》(个人篇/团队篇/执行篇)《执行力与目标管理》《高绩效团队建设与协作》《左圆右方:基于工作实务的微创新工作坊》

吴丹黎老师的课程大纲

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