（半天版）
课程定位
聚焦“人力资源先进管理理念迭代”与“AI技术落地实操”，以“快速生成人力数据报告、科学分析趋势、落地模块实操”为核心，半天内让学员掌握AI在人力工作中的核心操作技能，所学内容可直接适配当前人力条线工作，切实提升工作效率。
培训时长：半天（3.5小时，含多次实操+互动，全程紧凑贴合实操）
培训目标
1. 快速建立AI与人力资源管理融合的思维，迭代数据驱动的人力管理理念。
2. 掌握人力工作专属AI提示词核心技术，能精准下达指令适配数据报告、模块工作需求。
3. 熟练运用AI完成人力核心数据报告生成、趋势分析，辅助制定基础管理对策。
4. 掌握AI在招聘、绩效薪酬等人力核心模块的快速实操方法，能立即应用于工作。
课程大纲（全程穿插案例演示+实操演练，精讲理论、重落地）
AI时代人力管理的理念变革与核心赋能点（20分钟）
1. 传统人力管理痛点：低效事务、经验决策、数据报告耗时久的核心问题。
2. AI赋能人力管理的核心价值：数据驱动决策、高效生成报告、解放事务性工作，迭代先进管理理念。
核心基础：AI赋能人力工作的底层逻辑与提示词实操（70分钟，含30分钟实操）
1. 极简AI底层逻辑：AIGC核心能力与人力工作的适配性，建立“人机协同思维”（人类定框架、AI做分析/执行）。
2. 人力工作专属提示词核心：总要求“具体+结构化+数据化”，适配数据报告、模块工作需求。
3. 黄金公式：“角色+人力业务背景+具体任务+数据/输出要求”（针对数据报告、模块实操定制）。
4. 实用技巧3招：添加数据/分析维度、给AI示范报告样板、持续追问优化结果（现场案例演示）。
5. 核心实操1：结合人力工作场景（如招聘数据统计、绩效数据初步分析），运用黄金公式设计提示词，现场生成AI结果，讲师一对一点评优化，确保学员掌握提问技巧。
核心重点：AI赋能人力数据化管理——报告生成与趋势分析（80分钟，含40分钟实操）
1. AI助力人力核心数据量化分析：快速提取招聘、薪酬、人效等核心数据维度，告别手工整理。
2. AI生成标准化人力数据报告：多模块报告模板定制（招聘复盘、薪酬分析、人效分析），一键生成规范报告。
3. AI科学分析人力变化趋势：教学员用提示词引导AI识别数据规律、预判人力问题，输出趋势结论。
4. AI辅助制定管理对策：根据数据趋势，让AI生成针对性、可落地的基础解决方案建议。
5. 核心实操2：结合企业人力实际场景（模拟/真实基础数据），学员独立运用AI完成一份完整的人力核心数据趋势分析报告，并生成初步管理对策，讲师现场点评、优化报告输出效果，确保学员能独立操作。
模块落地：AI在人力核心模块的快速实操应用（40分钟，含15分钟分组实操）
1. 招聘模块：AI自动化筛选简历、分析招聘渠道效果、生成招聘数据简版报告。
2. 绩效薪酬模块：AI快速设定考核指标、分析薪酬数据、生成人效分析简表。
3. 培训/员工关系模块：AI做培训需求简易分析、排查劳动争议法律风险、快速整理员工关系相关数据。
4. 分组实操3：按人力高频工作模块分组，快速完成1项本模块AI实操任务（如用AI筛选简历、生成薪酬分析简表），现场展示成果，讲师快速点评优化。
高效提效：AI赋能人力日常事务+工具推荐（15分钟）
1. AI快速处理人力事务性工作：批量整理员工信息、撰写工作文稿（通知/方案/纪要）、统计基础考勤数据，3分钟搞定以往1小时的工作。
2. 实用AI工具清单：适配人力工作的免费/商用AI工具，标注核心功能+快速上手技巧，附工具使用简易指南。
答疑总结+落地指导（10分钟）
1. 学员现场提出AI应用实操难点，讲师快速解答、给出解决方案。
2. 课程核心总结：回顾提示词黄金公式、数据报告生成核心步骤、模块实操关键方法。
3. 落地小建议：学员回岗后可立即落地的1个AI工作任务（如用AI生成本周招聘数据报告），快速实现AI赋能提效。
授课方式
1. 极简理论：摒弃纯技术讲解，只讲人力工作必需的AI核心逻辑，易懂易记；
2. 现场演示：讲师全程操作AI工具，展示人力场景下AI应用全流程，直观清晰；
3. 高频实操：3次核心实操贯穿全程，占比超50%，讲师一对一指导，确保学员动手会用；
4. 即学即用：所有案例、实操均贴合人力日常工作，学完可直接应用于岗位工作。
课程亮点
1. 内容高度聚焦：紧扣客户需求，只讲“数据报告生成、趋势分析、核心模块实操”，无冗余内容；
2. 实操性极强：半天内多次动手实操，从“会提问”到“会做报告”，逐步掌握核心技能；
3. 落地性强：所有方法、工具均适配当前人力条线工作，学完即可用，快速实现提效。
授课老师
刘树寅 浙江省培训师协会高级培训师
常驻地：宁波
邀请老师授课：13439064501 陈助理
