（一天版）
课程定位
以“先进人力资源管理理念落地赋能效能跃迁”为核心，以AI技术落地实操为抓手，聚焦人力资源数据报告生成、趋势科学分析及对策制定，让学员掌握AI在人力各模块的实际操作技能，切实提升工作效率，所学内容可直接应用于当前人力条线工作。
培训时长：1天（6-7小时，含实操演练、互动答疑）
培训目标
1. 迭代人力资源管理理念，建立AI与人力工作融合的思维模式，理解AI赋能人力数据化管理的底层逻辑。
2. 掌握AI提示词核心技术，能精准向AI下达指令，适配人力各模块工作需求。
3. 熟练运用AI完成人力资源各类数据报告生成、数据量化分析，科学研判人力变化趋势。
4. 掌握AI在人力招聘、绩效薪酬、培训等核心模块的实操方法，能借助AI落地具体工作、制定管理对策。
5. 能独立运用AI工具解决人力条线日常事务性工作，实现工作效率的显著提升。
课程大纲
上午模块：理念迭代+底层逻辑+核心技能（3.5小时，含1次实操）
课程导入：AI时代，人力资源管理的理念迭代与变革趋势（40分钟）
1. AI技术发展对人力资源管理的冲击与机遇，打破传统人力管理思维局限
2. AI时代先进人力资源管理理念：“数据驱动、智能决策、人机协同”
3. 企业人力管理痛点与AI赋能的结合点：从“经验判断”到“科学分析”，从“低效事务”到“高效赋能”
4. 课程目标与学习路径：理念→技能→实操→落地，贴合人力条线实际工作需求
AI赋能人力资源管理的底层逻辑：建立人机协同思维（50分钟）
1. AI核心能力解析：算力、算法、数据与AIGC生成式技术的工作原理
2. 人力资源管理者的AI思维建立：数理逻辑思维+人机协同思维
3. 人力管理的“人类框架+AI算力算法”协同模式：1+1＞2，人类定策略、AI做执行与分析
4. 关键思考：AI不是替代人力，而是成为人力管理者的“智能助手”，聚焦核心管理工作
AI赋能人力工作的核心基本功：精准提示词技术实操（80分钟，含40分钟实操）
1. 提示词的核心价值：会提问才会用AI，让AI精准匹配人力工作需求
2. 提示词总要求：具体明确清晰，结构化+场景化+数据化（贴合人力数据报告需求）
3. 人力工作专属提示词核心公式：角色+人力业务背景+具体任务+数据/输出要求
4. 人力模块拓展提示词结构：添加数据维度、分析维度、报告格式、应用场景等元素
5. 实用技巧：逆向提问、给AI示范样板、持续追问优化结果
6. 实操演练：结合人力条线工作（如招聘数据整理、绩效数据统计），运用核心公式设计提示词，现场生成AI结果并点评优化
下午模块：模块实操+数据赋能+综合应用（3.5小时，含3次实操+1次综合答疑）
AI赋能人力资源数据化管理核心：报告生成与趋势分析（70分钟，含30分钟实操）
1. AI助力人力需求与供给的量化分析，快速提取核心数据维度
2. 用AI生成标准化人力资源数据报告：招聘、绩效、薪酬、人效等多维度报告模板定制
3. 借助AI科学分析人力资源变化趋势：识别数据规律、预判人力问题、输出趋势分析结论
4. AI辅助制定人力管理对策：根据数据趋势，让AI生成针对性解决方案建议
5. 实操演练：结合企业实际人力数据场景（模拟/真实），用AI完成一份完整的人力数据趋势分析报告，并制定初步对策
AI在人力资源核心模块的实操应用（90分钟，含40分钟分组实操）
——以“贴合实际操作、直接落地工作”为原则，讲解AI在人力各模块的具体应用方法，聚焦效率提升与数据化落地
1. 招聘模块：AI筛选简历/整理招聘数据、AI分析招聘渠道效果、生成招聘数据复盘报告
2. 绩效薪酬模块：AI设定绩效考核指标、AI分析薪酬数据/人效数据、生成绩效薪酬分析报告
3. 培训模块：AI做培训需求数据化分析、生成培训效果评估数据报告
4. 员工关系模块：AI排查劳动争议法律风险、整理员工关系相关数据并形成分析结论
5. 分组实操演练：按人力各条线（招聘/绩效/培训/员工关系）分组，运用AI完成本模块1项实际工作任务，输出实操结果
AI赋能人力资源高效办公：事务性工作提效技巧（30分钟）
1. AI快速整理会议纪要、撰写人力工作相关文稿（通知、方案、发言稿等）
2. AI批量处理人力日常事务：如员工信息整理、考勤数据初步统计等
3. 实用AI工具推荐：适配人力工作的免费/商用AI工具，快速上手操作
综合答疑与落地指导（20分钟）
1. 学员提出实际工作中运用AI的难点、问题，现场解答并给出解决方案
2. 针对企业人力条线工作，制定AI落地的“简易执行计划”：从易到难，逐步实现AI赋能
3. 课程总结：核心技能回顾，强调“理念+技能+实操”的融合，让AI真正服务于人力资源管理工作
授课方式
1. 理论讲解：深入浅出，结合人力实际案例，拒绝纯技术化讲解；
2. 案例演示：现场操作AI工具，展示人力工作场景下的AI应用全过程；
3. 实操演练：全程穿插实操环节，讲师一对一指导，确保学员动手掌握；
4. 互动答疑：针对学员实际工作问题，现场解答并给出落地建议。
授课老师
刘树寅 浙江省培训师协会高级培训师
常驻地：宁波
邀请老师授课：13439064501 陈助理
