主讲人：中国人民大学劳动人事学院
许玉林教授
第一讲：数字化组织创新成长的视角、理念、体系、思想和方法
1、 从行业发展趋势看人力资源管理战略行为转化
2、 数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构
3、 新思维驱动的组织与人力资源管理
4、 数字化驱动的生态型组织
5、 生态型组织是传统组织的迭代
6、 生态型组织管理的突破
7、 从人力资源到组织能力创新发育的动力模型
▪ 以创新思维为主导
▪ 以领袖魅力为驱动
▪ 以企业文化为核心
▪ 以知识学术为支撑
▪ 以工业技术为基础
第二讲：战略性组织与人力资源管理的制度设计
1. 人力资源管理的四个发展阶段及其管理特征
2. 人力资源管理制度设计的五个要素
—— 战略、组织、人力资源、制度管理和文化整合
3. 如何建立一个有效的人力资源管理系统平台
第三讲：人力资源管理的圣经
1.为什么我们假设员工都是“坏人”
2. 人力资源管理的八条圣经
3.两条主线—— 工作系统与人的系统
4. 一条原则
本课程从行业发展趋势出发，引领数字化驱动的人力资源管理到组织能力的发育的创新与重构。从组织与人力资源管理的底层设计解决人力资源管理的核心命题—— 人在组织中的管理及人性的思考。建立了以人力资源管理、组织行为学、管理学、领导学、心理学为基础的、系统的理论研究和实践操作方法。授课老师
许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
