人才梯队

田明民

田明民老师人力资源管理实战专家20年企业管理实战经验江苏大学工商管理硕士昆山市人大代表二级人力资源管理师曾任:迪安诊断江苏公司(上市) | FR总监曾任:迪安诊断华东大区(上市) | HRD曾任:迪安诊断昆山医学检验实验室(上市) | 副总经理曾任:苏州乐美智能技术股份有限公司 | HRM根据人力三支柱模型,为迪安昆山实验室从0-1创建HR小BP,贴近业务痛点,用人力资源工

人才盘点与人才梯队-达成战略的人才战略

课程背景:市场竞争日益激烈的今天,人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而,如何做好企业的人才盘点?人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗?如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设?如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合?人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡?本课程中,我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点、人才梯队梳理与建设的本质,学习相关重要的概念和原则,实际操练简洁有效的人才盘点、人

杨华

杨华老师 人力资源管理实战专家24年人力资源管理实战经验西南大学应用心理学硕士国际培训师认证曾任:上海鹏欣集团 |人力资源中心总经理、鹏欣学院教务长曾任:肯耐珂萨人力资源服务公司|咨询项目总监曾任:宜信金融服务投资管理有限公司 |人力行政总监曾任:法国圣戈班(世界500强)|战略规划产品经理曾任:LG化学企业(世界

人才强企-十五五规划下关键人才梯队建构与激励体系优化实战

课程背景当前,我国正处于“十五五”规划开局与深化国企改革的关键交汇期。国家战略明确以“新质生产力”为导向,构建从战略科学家到卓越工程师的全链条人才梯队,并强调通过制度松绑与数字技术进行双重赋能。对企业而言,高效能人才是第一资源,但业务的快速转型与滞后的人才培养矛盾凸显,尤其在国企深化混合所有制改革、推行任期制与契约化管理的背景下,如何科学盘活现有人才、精准激励核心骨干、构建面向未来的人才梯队,已成

华乃晨

华乃晨企业人力资源管理实战专家【讲师资质】管理学硕士人社部企业高级人力资源管理师人社部中级经济师中科院生涯规划师美国CITE认证注册国际职业培训专家中国CSTD认证学习设计师辽宁省青年大学生就业导师

吴文飞

吴文飞老师人才效能提升专家中国质量协会六西格玛黑带工信部高级流程改进师CSA国际引导师曾任:万科集团丨苏南公司人力与客户关系总监曾任:泰禾集团丨上海区域人力资源总监曾任:华夏幸福集团丨上海区域人力资源总经理曾任:宝龙集团丨集团企业管理部总经理☞擅长领域:人才梯队建设、绩效管理、文化建设、人力资源管理、战略执行☞主导/参与20余个人才培养项目:万科集团-【大雁行动、新动力营】、泰禾集团-

栾光宇

栾光宇老师企业人才管理实战专家识才提效研发导师16年人力资源管理经验国际版权课程《当责领导力®》认证讲师曾任:中国海王星辰(上市) 总部人力资源部总监曾任:京北方信息技术股份有限公司 总部人力资源经理擅长领域:企业人才管理、胜任力建模及人才梯队建设、人才测评担任职测客(在线人才管理服务平台)首席人才顾问,服务企业包括大型国企中建三局、行业领导者顺丰速运、

数字化时代企业人才梯队培养与高效培训体系搭建

体系搭建、人才致胜,课程集李乾老师在数家不同行业500强企业一线的培训与管理经验,全部干货分享,不高谈阔论,不故弄玄虚,聚焦案例工具,实用实效。在单位时间内最大化的呈现课程价值,敏捷迅速实现学员迁移转化。

张国良

张国良 实战型管理培训师.实战型人力资源专家/管理学硕士.国家高级人力资源管理师.北森/美国硅谷Ben Lanmorte 联合认证OKR教练.AACTP(美国培训认证协会)认证讲师.ISPI(国际绩效改进协会)注册绩效改进顾问.PTT国际认证高级讲师.清华大学职业经理人训练中心特聘讲师.北京大学总裁班特

高思禄

高思禄 国内著名企管实践专家全球500强美国摩根大通及中国移动中高层工作背景▪南开大学法律专业 ▪国家高级人力资源管理师▪国际职业培训师▪实战派企业管理咨询顾问/专家▪北大、清华、交大总裁研修班特聘专家▪多家私董会高级咨询师/讲师▪多年大型外资、集团民企中高管工背景多年大型企业经营咨询顾问/讲师6年大型外资集团公司