人才管理与继任者计划
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是避免人才断层。通过本课程
人才管理
人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理
场次：4月10日-11日北京，6月12日-13日深圳，8月13日-14日上海，10月23日-24日杭州费用：6980元/ 人，人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理|元晓敏老师公开课报名，在快速变化的商业环境中，企业的成功越来越依赖于其人才战略的有效性。然后业务的快速发展和滞后的人才管理形成显著的矛盾，如何从组织战略到人才战略，进行系统规划和建设企业人才管理体系，如何识别关键人才
赋能业务与团队：业务管理者的人才管理
场次：2026年4月23日-24日上海，6月26日-27日杭州，10月30日-31日深圳费用：4980/元人，赋能业务与团队：业务管理者的人才管理|元晓敏老师公开课报名，作为业务管理者，要持续出色地达成团队目标，仅靠自己一个人独木难支，团队能力才是你工作中持续取得成功的前提。团队内部人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，组织和管理者都普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾，就必须建立一套持续稳定的人
