企业培训

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高绩效团队建设与管理

本课程由王冬老师主讲，伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、 一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不 复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、 绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中 经常出现或遇到课程旨在却容易遭受挫折？ 如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化？ 如何实现团队成员的有效沟通？ 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？ 经常出现激励了小……

管理运营 2026年08月27日 0 点赞 172 浏览

一利五率经营分析与提升

邓斯彦老师主讲的《一利五率经营分析与提升》课程。课程背景在企业管理中，“一利五率”是衡量企业经营效率和盈利能力的关键指标，包括利润率、增长率、负债率、周转率、市场占有率和净资产收益率。这些指标不仅反映了企业的财务健康状况，也是企业战略决策和运营管理的重要依据。然而，许多企业在理解和应用这些指标时存在误区，导致无法准确把握企业运营状况和市场动态。

财务管理 2026年09月20日 0 点赞 129 浏览

AI赋能非人力资源的人力资源管理

本课程由王冬老师主讲，我们的企业面临着经济、技术、人才的变革，管理者如何应对未来，关键在于如何高效的管理团队，通过调研我们也看到许多管理者是做事的好手，但是在管理团队中，如何组建团队，选择优秀的人员，如何培养下属发展下属，如何激励和保留关键人才，在人力资本的开发中想的比较少，做的比课程旨在。 课程收益 1、加强管理者的管理意识和对自我角色的认知，转换工作思维模式； 2、加强管理者领导艺术的培养，提升人才选用育留能力 3、帮助管理者掌握识……

人力资源 2026年07月31日 0 点赞 230 浏览

产业投资工作坊：清洁能源赛道分析与投资实战

邓斯彦老师主讲的《产业投资工作坊：清洁能源赛道分析与投资实战》课程。课程背景本课程专为国家电投系统内金融从业人员设计，紧密结合清洁能源产业特点和集团战略方向，通过系统性理论讲解、真实案例剖析和沉浸式实战模拟，全面提升学员在产业投资领域的专业能力。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

财务管理 2026年08月11日 0 点赞 184 浏览

目标与计划管理

“目标管理是企业管理的核心，企业一切活动的目的就是为了该企业的绩效！”；正确理解目标管理并避免运作中的误区；全面掌握目标管理体系的运作流程及设计方法；掌握计划制定与执行的核心工具方法；掌握寻找目标管理的系统工具和方法

管理运营 2026年09月09日 0 点赞 169 浏览

别让批评伤了关系

徐运娥老师主讲的《别让批评伤了关系》课程。课程背景新员工进入职场后，需快速融入团队、建立健康的工作沟通模式，而“批评与自我批评”是职场中自我成长、团队协作的核心能力——既能帮助个人正视不足、持续改进，也能推动团队坦诚沟通、规避问题。但多数新员工对批评存在抵触心理，或不知如何合理开展批评与自我批评，易引发沟通矛盾、阻碍职业发展。

职业素养 2026年09月19日 0 点赞 159 浏览

丝绸之路沙盘

桓乐庭教授主讲的《丝绸之路沙盘》课程。——丝绸之路沙盘课程背景谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验商业运营的魅力。在企业中付费业务部门往往被认定为后勤支持部门，也常常被认为不懂商业经营，不懂业务，而排名靠后。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月21日 0 点赞 140 浏览

实用主义的导师带教技能训练

大齐老师主讲的《实用主义的导师带教技能训练》课程。（基于员工成功公式的导师能力培养）课程背景“读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如名师指路。”在企业的人才培养体系中，导师制一直是行之有效的方法之一，在企业中有着广泛的应用。但在企业的导师制推广中，常见有以下问题：实用主义导师制项目，分为导师选拔、导师赋能、导师应用和导师评价四个阶段。本课程是针对导师技能培训的课程。

管理运营 2026年08月25日 0 点赞 159 浏览

四维精彩课堂呈现

课程背景： 企业内训师在支持业务快速发展，员工能力提升，以及对战略的有效支撑方面发挥很大作用，内训师精通自身业务，熟悉本公司文化，能够将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制！对内训师进行系统培养，是企业基业长青的必然。而讲台驾驭-课堂呈现技巧通常是内训师培养三部曲（课程开发、教学设计、课堂呈现）中最直观、最基础的部分。

人力资源 2026年09月19日 0 点赞 189 浏览

别让表达掩盖成果的光芒——场景化的工作汇报技能

张一楠老师课程：从工作汇报场景化、场景汇报结构化、结构汇报标准化，标准汇报实战化四个维度对工作汇报进行层层设计，从准、彩、专、精四个层面全方位提升学员的结构性思维与工作汇报能力。让他们的工作汇报得心应手，从而最大化减少沟通磨损，提升组织绩效。

职业素养 2026年07月13日 0 点赞 265 浏览