铜墙铁壁:增强保密意识与舆情管控 孙建民老师主讲的《铜墙铁壁:增强保密意识与舆情管控》课程。课程背景保密工作历来是党和国家的一项重要工作,关系国家安全和利益。1988年制定、2010年修订的现行《中华人民共和国保守国家秘密法》,有力促进了保密事业发展,对于保守国家秘密、维护国家安全和利益发挥了重要作用。国家对保密工作非常重视,2023年国家又对保密法进行了修订。 管理运营 2026年08月17日 0 点赞 178 浏览
教练式领导力 本课程由刘乃持老师主讲,你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。 在中国的《孙子兵法》中有一种更让中国人熟悉的说法:“攻心为上”; 激发课程旨在让学员提升领导力认知,加强领导力修炼。 让学员认识到教练式领导与传统管理的区别,改善领导风格,提升教练领导力。 3、让学 管理运营 2026年08月23日 0 点赞 191 浏览
企业内部控制与风险管理 石斌老师主讲的《企业内部控制与风险管理》课程。课程背景当今,世界经济动荡不安,企业内外部环境风云变换,多数企业出现滞长的群体现象,我们应该:1、如何识别和分析企业面临哪些风险。2、如何监测企业风险发生的概率和程度以及对企业产生怎样的影响。3、我们如何制定风险应对策略,避免企业陷入恶性经营的境地。4、如何才能确保企业财务报告对经营决策产生有价值的影响。 财务管理 2026年08月17日 0 点赞 162 浏览
TST思考型员工-持续改善的积极思考修炼 本课程由刘乃持老师主讲,如何提升组织绩效?如何解决工作中的难题? 看到这些问题并准备实施解决的时候,您在做什么?您在做的一定是思考! 所有行为或结果都经历了二次创造,第一次都毫无例外的在人的头脑中进行,无论是有意识还是无意识,头脑都在不断的运转并根据所看到的现象或课程旨在1、掌握正确的思维架构,能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式 2、让学员成为优秀的思考型员工,提升学员思考力 职业素养 2026年08月01日 0 点赞 203 浏览
上帝的视角看数据—财务玩转Excel(实战技巧与财务案例篇) 乔伟老师主讲的《上帝的视角看数据—财务玩转Excel(实战技巧与财务案例篇)》课程。课程背景经常有学员朋友问我,老师,请问Excel究竟能帮我们做什么。为什么这么多年来,您这么痴迷于学习、研究Excel呢。在我看来,Microsoft Excel是一位伟大的表格战士,Excel常常帮助人们走出数字泥潭,摘取智慧的果实。 财务管理 2026年08月16日 0 点赞 158 浏览
定价策略与实战 大伟老师《定价策略与实战》课程。课程背景 经营之神稻盛和夫说过,定价即经营,体现管理者的经营思想。定价策略并不是单纯确定价格高低,而是公司战略,价值创造和价值变现的规划落地,正确的定价策略能够促进公司盈利的改善和业务健康的发展。 华为通过30多年的快速发展,从一个“小作坊”成长为全球100强,它是如何通过定价面对市场竞争以及改善它的经营?本课程通过华为产品众多案例讲述产 营销管理 2026年09月04日 0 点赞 335 浏览
妙笔生花—实用公文写作 刘心老师主讲的《妙笔生花—实用公文写作》课程。 课程背景公文写作是企业一项重要的不可或缺的基础性工作,是各项业务联系的纽带与桥梁。提高员工的公文写作水平,对促进企业健康稳步发展具有十分重要的意义。公文是企业中各部门之间进行工作联系的主要工具,是推动工作的重要手段,是员工的必备能力。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 职业素养 2026年09月09日 0 点赞 182 浏览
专业内训师能力发展课程 - TTT 许伟华老师《专业内训师能力发展课程 - TTT》课程。课程背景 在数字化与VUCA时代,企业内训师面临三重挑战:知识传递效率不足(传统单向讲授难以激发学员参与)、行为转化率低(培训成果难以落地)、新生代员工需求升级(追求互动性、趣味性与即时反馈)。本课程基于“721学习法则”,突破理论灌输模式,以“实战演练+即时反馈+行为闭环”为核心,融合引导技术、游戏化设计、教练式对话等前沿方法论,帮助内 人力资源 2026年07月20日 0 点赞 256 浏览
跨境研发合作与支付特许权使用费的税务挑战 李霞老师主讲的《跨境研发合作与支付特许权使用费的税务挑战》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 财务管理 2026年09月09日 0 点赞 163 浏览
打造爆品操盘体系,突破经营困境 张滨老师《打造爆品操盘体系,突破经营困境》课程大纲。课程目标: 当完成本课程学习后,学员将能够: 理解GTM的核心逻辑与IPMS体系 掌握市场分析与策略制定能力 掌握产品上市与操盘实战能力 提升跨部门协同与资源整合能力 对标行业标杆,启发业务创新 课程对象:公司业务管理团队,业务操盘管理部门 营销管理 2026年08月14日 0 点赞 242 浏览