企业培训

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MTP-管理者综合管理能力提升（3天实战综合版）

本课程由刘乃持老师主讲，作为老板，是否有如下的困惑： 企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何认知自己的角色定位？管理者如何才能有效的提升领导力？管理者如何有效的向上沟通，领会上级的意图？管理者应课程旨在让管理者了解管理的基础与定义。 帮助管理者了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是管理者应该做的工作。 3、让管理者

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 58 浏览

组织力建设

郑文武老师主讲的《组织力建设》课程。主讲：郑文武课程背景而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。从而明确目标、 制定战略、整合资源，突破瓶颈，在这次浪潮中实现弯道超车，并使得企业和企业家价值最大化。企业核心组织力的竞争成为最为关键的要素;如何提升企业核心组织力的竞争,成为各企业目前最重要的课题，也是本课程的内容所在。

管理运营 2026年08月22日 0 点赞 59 浏览

管理改进：问题分析与解决

本课程由刘乃持老师主讲，作为称职甚至优秀的职业人应该具备什么样的技能？ 工作中经常面临各种问题，如何提升职业人解决问题的技能和水平？ 问题分为哪些类？每一类问题如何进行分析并解决？职业人是否每天都面临着如何让员工自动自发，如何与上级、平级、下级沟通，如何解决部门之课程旨在1、让学员学会一套系统的解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题的能力。 2、学会科学思考，对企业中常见的问题能够科学

管理运营 2026年08月12日 0 点赞 59 浏览

业财融合与“金三”下税务解读

李丽萍老师主讲的《业财融合与“金三”下税务解读》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

财务管理 2026年08月08日 0 点赞 59 浏览

商务茶艺—商务人士谈资提升

桓乐庭教授主讲的《商务茶艺—商务人士谈资提升》课程。——茶文化系列课程课程背景随着传统文化的复兴，越来越多的人喜欢中国茶，以喝中国茶为荣。而对于喝中国茶这件事，也和我们小时候对于爸爸搪瓷杯、紫砂壶里泡上一整天的龙井茶完全不同，从爸爸手里的那一杯茶，变成了生活和美学的文化与艺术。这些年，我们走到领导、客户的办公室里，总能看到一席茶台，也会被邀请坐下喝一杯茶。

职业素养 2026年08月17日 0 点赞 59 浏览

专业能力模型与课程体系构建

郑文武老师主讲的《专业能力模型与课程体系构建》课程。主讲：郑文武课程背景干部是企业发展的中坚力量，是企业的宝贵财产，要上承战略、下启执行、协调左右、沟通内外，必须是可堪大用、能担重任的栋梁之才。公司已经站在产业变革的潮头，机遇和风险并存，未来将会出现更高难度的技术和管理问题，但当前我们管理干部的管理水平相对薄弱，很难经得起即将到来的狂风巨浪。

人力资源 2026年08月06日 0 点赞 59 浏览

授课表达进阶训练

郑少华老师主讲的《授课表达进阶训练》课程。郑少华课程背景企业内训师授课模式往往以讲授为主，形式较为单一，授课效果较差。有没有一些方法、流程、技巧来帮助企业内训师言之有物的同时做到言之有趣。郑少华老师结合19年的授课实战与国际知名培训理论，提炼开发《青出于蓝——授课表达进阶训练》课程，广受内训师好评。

职业素养 2026年08月14日 0 点赞 60 浏览

执行力的量子方程式

姜辉老师主讲的《执行力的量子方程式》课程。课程对象【课程时间】 6小时【企业现状】员工常常无法达到工作要求还满腹怨气。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月24日 0 点赞 60 浏览

阿米巴模式的人事评价及薪资制度

郑文武老师主讲的《阿米巴模式的人事评价及薪资制度》课程。主讲：郑文武课程背景人力资源管理制度是支撑企业运行的载体,是企业人力资源管理具体操作的规范体系，是达到企业的战略目标,实现企业人力、物力和财力资源有效配置的最佳方式，做好人力资源管理制度的规划与制定工作，保证人力资源各项管理活动的规范进行。

管理运营 2026年08月26日 0 点赞 60 浏览

企业文化建设

刘畅老师课程： 在飞速发展、不断变革的时代，企业文化建设的重要性被越来越多的企业和企业家们所共识。 但是，如何建设自己的企业文化，并让自己的企业文化建设，与日常工作融合，成为企业和每个员工日常工作的一部分，而不是停留在标语、口号或者手册上，则不是每个企业都清楚的知道并能做好的。

人力资源 2026年08月21日 0 点赞 60 浏览