团队群策群力技能行动学习工坊 本课程由赵瑞彬老师主讲,作为组织负责人、企业管理者,您是否为以下问题头疼过: 1、战略方向明确,但执行过程中却遭遇团队内部能量不足、方法不够、创新不足及跨部门协作等障碍; 2、面对的问题属于复杂的系统性问题,单一地解决某个要素无法达成目的; 3、组织的目标挑战性十足,成员对是否可以达课程旨在挑战性十足,成员对是否可以达成信心不足。 行动学习作为一种有效的达成以上目的的方法,能够让员工从“要我做”的状态转变为“ 管理运营 2026年10月11日 0 点赞 110 浏览
在线培训运营实战技巧大纲 本课程由赵瑞彬老师主讲,随着数字化技术的发展和应用,企业数字化学习运营成为了提升企业员工能力、提高企业竞争力的重要手段。数字化学习可以提供灵活、便捷、个性化的学习方式,使员工能够随时随地进行学习,并且大大降低了企业培训成本。此外,数字化学习还可以帮助企业实现知识管理和人才梯队建设,为课程旨在运营 突出目标“痛点” 发现目标“痒点” 锁定目标“学员” 课程内容运营 前期-热点预告造势 中期-学习过程跟踪 后期- 人力资源 2026年09月22日 0 点赞 113 浏览
职业生涯规划 在这个充满挑战的年代里,企业也面临着众多的用人难题:招人越来越难、留不住优秀员工、员工职业化程度不佳、员工人生迷茫焦虑和痛苦、员工职业倦怠工作不努力等等;1.态度方面:使学员认识到职业生涯规划的重要性,认识到自己的职业规划与企业发展紧密联系在一起,珍惜在企业的工作机会;2.能力方面:掌握基本的职业规划实际操作和工具方法;提高企业领导或员工的职业能力,培养良好的职场心态 人力资源 2026年09月30日 0 点赞 121 浏览
迈向领导之路-管理者角色认知与责任担当 姜辉老师主讲的《迈向领导之路-管理者角色认知与责任担当》课程。姜辉课程目标1. 清晰认知中层管理者的多重角色定位与核心职责。2. 掌握提升个人与团队效能、效率的关键方法与工具。3. 学会有效设定目标、制定计划、辅导授权,驱动团队达成结果。4. 深刻理解责任担当的内涵,提升决策勇气与风险担当能力。5. 建立承上启下的沟通桥梁,平衡组织目标与团队发展。 管理运营 2026年09月13日 0 点赞 122 浏览
培训体系建设 刘畅老师课程,从企业角度来看,不管是人员的相对流动、新岗位的迁移,还是新的血液加入,这样的过程中人可以流动,但经验其实是不能够流失的,所以需要有这样的一个载体,能够把经验留存下来。希望能够把标准明确下来,让员工在工作标准的执行上面是一致的,这就需要建立科学的、可落地的培训体系。 人力资源 2026年09月25日 0 点赞 122 浏览
全面预算管理实操 邓斯彦老师主讲的《全面预算管理实操》课程。课程背景预算是一个上接战略和计划,下接绩效的关键企业管理工具。但是许多企业年初提的预算到年末才发现与实际经营状况相去甚远,这其中很关键的一个因素是成本控制不到位。如何科学地应用预算管理工具和成本管控方法,让企业先算后做、先谋后动,从而实现企业的管理目标,是本节课的初衷。 财务管理 2026年09月28日 0 点赞 124 浏览
交互式授课技巧 大齐老师主讲的《交互式授课技巧》课程。课程背景本课程以实用主义为出发点,结合引导技术,针对培训的任务场景,进行交互式教学技巧的训练,让学员掌握交互式教学的方法和技巧。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 人力资源 2026年09月22日 0 点赞 125 浏览
卓越领导者修炼——管理沟通与授权 徐运娥老师主讲的《卓越领导者修炼——管理沟通与授权》课程。课程背景在现代企业中,卓越的领导者不仅需要具备专业的管理技能,还需在沟通与授权方面表现出色。管理沟通和授权是每个管理者必备的核心能力,能够有效地提升个人和团队的效能。然而,许多新任管理者在角色转变过程中常常面临挑战,无法迅速适应新的管理职责和期望。沟通不畅和授权不力不仅影响团队绩效,还可能导致员工士气低落和团队凝聚力减弱。 管理运营 2026年09月23日 0 点赞 126 浏览
DISC在人力资源管理中的应用 本课程由王冬老师主讲,亚里士多德说:了解自己是所有智慧的开始。研究表明,自我意识较高的人,比自我意识较低的人生活的更快乐,成功的概率也更大。 风靡全球的DISC理论,即是一门能进行自我认知的学问,它在心理学界一经公布便引起轰动,随之引发了社会变革。随着DISC理论在商业领域的成功应课程旨在达成; 它帮助人力资源管理者识别、了解各个团队,甄选、调整及完善战略需要的团队; 它帮助人力资源管理者建立广泛的社会支持系统与持久的人际关系; 它为人…… 人力资源 2026年10月02日 0 点赞 127 浏览