企业培训

班组安全管理7931模型大纲

本课程由赵瑞彬老师主讲,通过本课程的学习,学员可以了解并掌握班组安全管理7931安全屋模型中要求班组长必须树立的1个零事故安全管理理念、明确3个班组安全管理的重点、7个班组安全管理基础建设要点和9个安全管理的技能,提升班组长的班组安全管理技能,促进安全生产零事故。 【课程时间】1天

华为绩效管理法学习

本课程由赵瑞彬老师主讲,课程简介: 华为的绩效管理以实现企业价值增长为目的,由个人绩效和部门绩效两种形式组成,它将绩效考核看成一个企业管理过程,以目标为导向架构绩效管理体系。 课程时间:1天 课程内容:如下 一、绩效管理基础知识介绍 - 什么是绩效管理? - 绩效管理的目的和意义 -课程旨在为导向架构绩效管理体系。 课程时间:1天 课程内容:如下 一、绩效管理基础知识介绍 - 什么是绩效管理? - 绩效管理的

敏捷学习地图开发

刘畅老师培训管理课程: 当今企业的人才培养面临着培训效果不佳、培养不满足需求、培养系统性不够的三大问题,而学习地图在解决上述问题中,特别是缩短员工到达胜任的时间规划合理的课程体系上,起着非常重要的作用;而在实际的学习地图开发中,存在开发冗长耗时、落地性差等问题,本次学习地图项目采用一步一练、交叉验证、直接输出课程体系和教学大纲、强化应用场景的方式,可以很好地解决学习地图的落地性问题。

有理有据——结构化思考与逻辑化表达

课程背景: 框架化思考和逻辑化表达,是一场演讲的关键。任何一场成功的演讲,都应该是条理清晰、逻辑清楚的。逻辑,就好比演讲的骨架,能够让演讲者步步为营、环环相扣地说明问题,表达观点,影响听众,直到说服听众。一场演讲的主题再复杂,耗时再漫长,只要有清晰的逻辑,演讲者就能做到掌控有度,听众也不会觉得枯燥。 然而,大部分职场人士在演讲表达时,逻辑不清、语言啰嗦、单调枯燥,导致听众走神、说服力不强等问题。

新员工的职业生涯规划管理

在当前就业竞争加剧、职业路径愈发多元的环境下,初入职场的校招新员工、管培生等群体,常因对自我认知模糊、缺乏职业方向感,陷入“不知适合什么岗位、不懂如何实现职业目标”的迷茫,不仅影响个人融入效率与工作积极性,也导致企业新人培养周期延长、人才留存与成长质量受影响。 然而,许多企业针对新人的培训多聚焦业务技能,对“自我认知建立、职业规划方法”等底层能力的培养相对缺失,使得新人难以快速找准职业定位、建立长期职业发展意识。

内训师“五步成师”训练营

本课程由王贺老师主讲,企业内训师是企业搭建课程旨在1.提升内训师的认知系统.掌握成人学习特点; 2.使内训师建立自信,塑造形象,并掌握多种互动技巧;学习声音训练方法,及讲台动作.手势的标准要求,使内训师能在短时

战国七雄-人才盘点沙盘课程

本课程由王冬老师主讲,战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场课程旨在高绩效的团队的底层逻辑 建立团队的共识 团队制胜的法宝在于人员的匹配,人岗匹配、人和团队匹配,人和企业的匹配。掌握建立模型标准的重要性和方法 理解CA……

从校园到职场

朱宏老师主讲的《从校园到职场》课程。主讲:朱宏课程背景新员工是企业未来的栋梁,初入职场,充满激情而又面临机遇挑战。作为新员工,如何从校园人成长为卓越的职场精英呢。如何与不同部门的人建立良好的人际关系。如何举手投足间符合职场礼仪,显示出职业风范。本课程可以帮助职场新人做好从校园人到卓越职场人的转变。

阿米巴模式的人事评价及薪资制度

郑文武老师主讲的《阿米巴模式的人事评价及薪资制度》课程。主讲:郑文武课程背景人力资源管理制度是支撑企业运行的载体,是企业人力资源管理具体操作的规范体系,是达到企业的战略目标,实现企业人力、物力和财力资源有效配置的最佳方式,做好人力资源管理制度的规划与制定工作,保证人力资源各项管理活动的规范进行。

岗位经验萃取三级五步工作坊

郑少华老师主讲的《岗位经验萃取三级五步工作坊》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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