企业文化

华为的战略组织管理与艰苦奋斗的企业文化

使命、愿景和核心价值观构成企业的基本理念,是企业的追求和信仰。通过对这三者的归纳和提炼,使之明确化,可以引导和激励全体员工,形成推动企业前进的合力,提高企业智商,保证企业持续健康的发展。

打造企业文化,驱动业绩增长

深刻理解文化的内涵:企业如人,文化是一家企业的精神面貌和人格特质,不深挖文化的潜意识内核,将无法掌握文化的精髓,更无法打造真正有效的企业文化,掌握文化内核打造的切入点和方式方法:使命,愿景,价值观,这么虚的东西,如何做实?掌握文化落地的具体方式方法:以文化落地的具体案例为载体,理解案例背后文化落地的精髓,学会举一反三。

刘洪兵

刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则,立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行,基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”

孙海蓝

孙海蓝–国内资深实战企业文化管理专家海尔实战派资深培训师、企业陪跑教练, 近百家企业管理咨询辅导顾问北大清华、人大、华南、华东理工、华中科大、 同济大学、复旦大学商学院 MBA 特聘讲师 中国百强企业优秀讲师,企业文化领域 10 大讲师。国内多家企业咨询培训辅导顾问, 多家企业陪跑教练IPTS 培训师协会 30 强金牌讲师海尔企业文化体系创始人之一曾

企业文化建设与落地

《企业文化建设与落地》课程,系作者对华为企业文化近20年研究的基础上提炼而成的方法论。该方法论在国内企业文化认知领域,属于前瞻性和突破性的思维。以科学的视野,解析企业文化的生成机理与发展逻辑,并系统性的介绍了真正的企业文化如何孵化,企业创始人的价值观如何通过可落地的方式方法转化为员工的价值信条与行为准则。

企业文化剧本杀

李嘉恒老师主讲《企业文化剧本杀》课程,课程时间:半天 学员:全员 第一 企业文化概念 企业角度:让员工围绕在企业业务发展的范围内,团结、带领、引导、促进、支持员工完成企业发展目标的信仰,这信仰包括不限制于关系员工的全生

强化企业文化建设促进生产经营管理

刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,让听者先喜欢听。2、有理:将企业文化建设,进行深入浅出的讲授。3、有用:经典管理“接地气”,让听者学以致用。:半天一、为什么?企业文化与生产经营管理的关系(一)先导案例1、宾翰铜矿2、企业文化与生产经营管理的内在联系(二)“打破沙锅问到底”1、中医药的国际市场份额2、兵马俑的壮观及其反思(三)“企业内部鄙视链”1、鄙视链的表现形式2、鄙视链的深层文化(四)管理的本质1

赵瑞彬

赵瑞彬中层干部培养实战专家✦高级人力资源管理师/高级企业培训师✦河北师大人力资源专业实训导师✦《管理转身》项目认证讲师✦《系统TTT》项目认证讲师✦曾任知名汽车贸易集团经营管理部总监✦世界500强中烟集团中层干部培养项目经理✦世界500强新奥集团青年领导者培养项目经理10+年企业管理咨询与培训经验,擅长大中型企业中层干部选拔、测评、培养、辅导,成功帮助中烟集团、新奥集团等企业选拔及培养

杨明

杨明老师 专注提升企业人效和组织效能实战教练杨老师18年以上互联网企业、制造业、快消行业、广告公关传媒行业人力资源全模块工作经验▪ 18年互联网电商、广告公关传媒、零售百货、生产制造一线人力资源管理实战经验;美的集团管理层的金牌引路人导师认证项目。▪首经贸人力资源专业学士;北森GCDF国际职业生涯规划师;猎聘网资深人力专家▪曾任:互联网O2O创新型企

康弘年

康弘年老师 组织变革与人力资源管理专家中英双语授课23年人力资源行业实战经验(13年企业人力资源管理+10年咨询实战经验)美国西北大学凯洛格商学院EMBA、北京大学光华管理学院EMBA5家科创企业特约顾问、教练与特约讲师国内最早一批拥有国际认证的职业生涯教练现任:雨林科创 | 高级合伙人曾任:联想集团(世界500强) | 国际服务业务人力资源总监曾任:某A股主板上市企业(通信产品流通龙
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