企业文化
如何让企业文化与管理深度融合
主讲:卢云峰老师 21世纪企业之间的竞争力越来越表现为企业文化的竞争,企业文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键!而作为企业的各级管理干部,更是代表了企业文化的理念和价值,在实际管理工作中发挥着不可替代的作用。如何实现企业文化与管理及领导力的融合,在管理中不断践行企业文化,实现企业文化的整体一致性,是各级管理者的首要职责
人本管理与企业文化建设
企业为什么要建设企业文化?企业文化形成的机制是什么?企业文化(企业精神、理念)对员工有何影响?这种影响是怎样产生的?如何更好地发挥这种影响的作用?文化对员工的影响与制度对员工的影响在内在机理上有何不同?企业的文化精神、理念与制度是何关系?这种关系将如何指导我们设计制度与文化结合的管理体系?
强化企业文化建设促进生产经营管理
刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,让听者先喜欢听。2、有理:将企业文化建设,进行深入浅出的讲授。3、有用:经典管理“接地气”,让听者学以致用。:半天一、为什么?企业文化与生产经营管理的关系(一)先导案例1、宾翰铜矿2、企业文化与生产经营管理的内在联系(二)“打破沙锅问到底”1、中医药的国际市场份额2、兵马俑的壮观及其反思(三)“企业内部鄙视链”1、鄙视链的表现形式2、鄙视链的深层文化(四)管理的本质1
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