企业管理
心理学在企业管理中的应用
随着心理学的科学化，当代心理学，已经成为了自然科学家和社会科学的基础学科。作为基础学科，心理学拥有和物理、化学一样的地位，它会制约和引导下游学科的方向。例如经济学、社会学、管理学，都是心理学的下游学科。管理心理学能实现四项价值，即促进团队绩效、提升领导技能、改善工作环境、顺应社会趋势。
打好你的职场王牌——情绪与压力管理
刘静培训课程一个确定性加剧，工作节奏快，时间长，竞争激烈，人际关系紧张，社会及心理支持系统缺乏，适应能力欠佳，工作挑战大……职场与生活中的种种挑战让人应接不暇。然而由压力触发的忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑等常见的消极心理体验，往往会进一步加深人们的倦怠感、造成积极性降低、效率下降等不良后果，压力与情绪的管理成为组织和个人共同关注的主题。我们如何才能找到快乐工作与生活的关键？如何从自身出发，成为一个情绪调节、压力管理的高手？如何构建自我
公众演讲—表达力也是生产力
祖维龙培训课程，演讲能帮助我们在更短的时间内影响更多的人。但是很多人却被讲台困扰：上台时候脸红心跳，原本很好的内容却无法呈现，亦或者面对众人逻辑混乱，自己滔滔不绝，台下听众却听不明白。所以设计这样一门课程，以改变为导向，以训练为主体，结合演讲框架设计、模板套用、情绪训练等使用技巧，帮助大家切实提升演讲能力，扩大企业影响力。
三阶驱动--新时代下员工留存管理与驱动
刘影老师的《三阶驱动--新时代下员工留存管理与驱动》课程：企业管理归根结底是人的管理，随着新生代员工甚至00后走进职场，企业管理者往往觉得力不从心，管团队时你总有以下问题： 为什么提的要求执行不下去？是在管理上有偏差还是员工执行力不行？ 员工出现工作情绪，甚至一言不合就离职，不加薪，怎么留住他们？ 员工需求要了解要引导，但不能什么都满足，怎么管理他们？ 都说激发内驱力，但怎么
辨人有数，识人有方-打造金牌面试官
随着企业的高速发展，人才的选拨是作为企业的各级管理者或人力资源的从业者最需要掌握的核心技能，不合格的面试官不仅会将高潜人才拒之门外，更可怕的是会造成人员流入缺少严格把关，不合格的员工就像未经质检的问题产品流入企业，而后又很快地大量流失，带来更大的直接和间接的经济损失，由此可见，面试官是创造企业人力资本价值的关键的一环，也是支撑企业实现未来战略目标的人才保障； 熟知面试官胜任模型，有效提升面试...
部门管理者角色认知与管理知识培训
部门管理者在公司经营管理中扮演着至关重要的角色，对公司战略执行与目标实现、团队管理与效能提升、跨部门协作与沟通、业务运营与风险控制等发挥关键作用，缺乏有效的部门管理，即使公司有再好的战略，也可能因执行断层而失败。因此，部门管理者其对自我的角色认知与管理知识的掌握与应用成为公司日常经营管理的基础。
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