企业管理

从管理迈向领导

本课程是继《从技骨干到管理者转变》之后专门针对中高层领导者推出的一项领导力修炼的课程。《从管理迈向领导》将从领导者自我领导魅力修炼、通过领导力打造高绩效团队和领导者如何规划和管理组织战略三个纬度来打造领导者的核心能力。

九型人格与企业管理

【课程背景】您或您的企业是否一直有这样的困惑?作为企业的HR,您是否觉得您的员工总是流动性很大,他们到底追求和渴望的是什么?您怎么才能留住他们呢?您怎么为下属分配工作?不同的工作交给谁做最省心?作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却不领情?作为一个企业决策首脑,我到了一个事业高原,怎样才能突破高原更上一层楼?我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施?我的优秀员工总是流动性很

管理核心五任务

【课程简介】本课程是最具实效性与领先性的领导力发展的品牌课程,是帮助企业管理者从容面对角色定位、员工辅导与激励问题、部门管理与团队建设,从而为企业建立起忠诚主动、创新求变、追求卓越的“管理者”队伍。本课程通过案例分析、实战训练、情景模拟、录像观摩等生动活泼的形式,系统讲授中高层经理人需要具备的五项核心管理技能。经过针对性的训练

心理学在企业管理中的应用

随着心理学的科学化,当代心理学,已经成为了自然科学家和社会科学的基础学科。作为基础学科,心理学拥有和物理、化学一样的地位,它会制约和引导下游学科的方向。例如经济学、社会学、管理学,都是心理学的下游学科。管理心理学能实现四项价值,即促进团队绩效、提升领导技能、改善工作环境、顺应社会趋势。

新时期管理方略

主讲:蔡毅臣 新时期的企业管理,一定是以人为本的管理,以人为本的管理就要了解人性的特点,把握了人性的特点就把握了管理的原则,有了原则就有了思想,有了思想就有了方法。本课程结合新时期管理的特点,从四个维度展开深入分析,给出积极的管理理念和有效的方法论。【课程收益】›学习新时期领导者的自我管理与人才识别,领导力提升的实施路径图›学习以人为本的授权与辅导,打

打好你的职场王牌——情绪与压力管理

刘静培训课程一个确定性加剧,工作节奏快,时间长,竞争激烈,人际关系紧张,社会及心理支持系统缺乏,适应能力欠佳,工作挑战大……职场与生活中的种种挑战让人应接不暇。然而由压力触发的忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑等常见的消极心理体验,往往会进一步加深人们的倦怠感、造成积极性降低、效率下降等不良后果,压力与情绪的管理成为组织和个人共同关注的主题。我们如何才能找到快乐工作与生活的关键?如何从自身出发,成为一个情绪调节、压力管理的高手?如何构建自我

企业管理视角的成本控制

我国的企业对此问题有所认识,不少企业开始进行关于成本费用方面的“细节性”培训,本人也多次深入企业调研和授课。本课程充分考虑了企业成本管理的实际情况,在讲授成本问题时,避开单纯的就成本而成本,而是站在企业整体管理战略的角度,将成本问题切入其中,这样就使得课程内容深入浅出,避免了枯燥的讲述,便于大家的学习和理解。

职场沟通与高效会议管理

尚翎培训课程团队理的灵魂与核心!优秀的沟通能力是一个人成功的必要条件!良好的沟通是企业正常运作的基础,不良的沟通直接导致企业效率低下。管理干部作为企业的中坚力量,起着承上启下的作用,从辅助上司到安排下属工作、激励下属等,无一不靠沟通,做好与上级沟通、跨部门沟通,做好对下级的管理和辅导,都是团队管理者的重要任务。因此掌握有效沟通技巧,能迅速提高个人工作效率及部门管理效率。会议的有效组织与召开,是团队文化建设、实现组织愿景的有效手段。本课

非暴力沟通技巧——打造和谐职场人际关系

曾贝贝培训课程而心理学家马歇尔·卢森堡博士曾深刻指出:“也许我们并不认为自己的谈话方式是‘暴力’的,但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。”这句话揭示了一个令人深思的事实:沟通,这一人类与生俱来的天赋能力,往往在不经意间成为误解与冲突的源头。我们越是习以为常的说话方式,越可能在无形中筑起彼此之间的高墙。在职场与生活中,许多看似难以调和的矛盾、难以化解的误会,其根源并不在于立场对立或利益冲突,而

质量问题解决之天龙八步(8D法)

欧阳光远培训课程课程背景“头痛医头脚痛医脚”,质量问题始终无法根除,关键时刻成为影响企业正常运转的导火索,这是目前大多数企业面临的主要问题,如何系统化解决发生的质量问题并根除掉,是保障企业良性发展的必备能力。八步法(D0~D8)从以下几个维度来解决上述的痛点:1.问题难以识别和描述:8D方法通过一套规范化的流程,引导人们更好地描述问题,并逐步深入分析问题,从而确保问题能够被准确识别和描述。2.问题
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?