企业管理

你的团队可以更卓越 心理学在企业管理中的应用

主讲:刘寻【课程背景】随着全球化和技术的快速发展,企业管理模式从科学管理演变到现代管理,越来越注重满足员工的心理需求。自20世纪20年代以来,企业员工援助计划(EAP)的兴起显示了心理学在促进企业管理中的重要作用。然而,在当今竞争激烈的市场环境中,许多企业面临前所未有的压力和挑战。员工的心理健康状况、职业倦怠、团队协作和适应新环境的能力等因素,直接影响了企业的生产效率和整体绩效。企业迫切需要找到一

毛泽东思想与现代企业管理

主讲:赵驹老师【课程背景】毛泽东思想既是一种治党治国治军的方法论,其哲学层面的理念和方法,也对现代企业管理有着重要的指导作用。学习毛泽东思想、理解毛泽东思想、运用毛泽东思想,将是现代企业管理人员提升管理理念、战胜竞争对手、获得最终胜利的法宝。什么是“矛盾论”?如何在企业中实践“群众路线”?“游击战”还能用不?……本课程将一一讲授分析。

打胜仗 建组织-企业管理班子建设(微工作坊)

课程背景:“领导班子是一个地方、一个单位落实党中央决策部署、推动各项工作的‘指挥部’、‘战斗部’,建设好领导班子是夯实党执政组织基础的关键,也是抓好改革发展稳定各项工作的关键。”——中组部就印发《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》答记者问建立一支信念坚定、勇担重任、持续发展的经营管理团队,形成优势互补、高效协同的班子,既是企业身处VUCA时代,面对商业环境不确定性越来越大的共同选择

为结果做管理

课程对象:企业经营者、中高层管理者课程时长:6—8小时。根据时间调整课程内容课程介绍:为结果做管理,主要讲解企业管理者如何在组织愿景和发展使命下,设定工作目标并且配备相应的团队和资源,制定工作实施计划,通过监督辅导,最后达到甚至超越目标。课程大纲:1. 管理者的认知1) 管理者的岗位认知、能力认知、价值认知2) 管理者如何看待组织愿景和使命3) 管理者与上级的关系4) 管理者与通缉的关系