《危险源与应急管理》 何有志老师的《危险源与应急管理》课程加强应急管理,提高预防和处置突发事件的能力,是关系国家经济社会发展全局和人民群众生命财产安全的大事,是构建社会主义和谐社会的重要内容;是坚持以人为本、执政为民的重要体现;是全面履行政府职能,进一步提高行政能力的重要方面。 制造生产 2026年09月27日 0 点赞 41 浏览
《TWI一线管理者综合技能提升》 何有志老师的《TWI一线管理者综合技能提升》课程将从一线主管的角色认知入手,系统的进行工作教导、工作安全、工作改善、工作关系的讲授及结合实际的案例解析。帮助学员能快速掌握一线主管必备的方法工具及应用技巧。 制造生产 2026年08月26日 0 点赞 131 浏览
《精益现场管理》 何有志老师的《精益现场管理》课程对于制造企业,所有的产品都来自于生产现场,生产现场的管理水平也是决定企业的产品质量、生产效率、成本消耗的关键。企业在生产过程中,投入了大量的人力、物力、财力。希望这些投入都能高效的产生价值,但不可避免,在生产的实际过程中。 制造生产 2026年09月15日 0 点赞 80 浏览
《卓越班组建设管理》 何有志老师的《卓越班组建设管理》课程因此管理决策的高效执行,就必须有一批优秀的一线管理者的密切配合,如果管理者能力不够,那么再好的决策也很难落地。 制造生产 2026年09月03日 0 点赞 96 浏览
《新时代班组管理——“六型“班组创建》 何有志老师的《新时代班组管理——“六型“班组创建》课程新时代的企业管理,随着自动化,信息化、智能化的到来,班组所需要具体的管理技能将越来越高。需要从传统的方式亲自带领大家做,到学会运用管理思维与工具方法进行组织管理工作转变。 制造生产 2026年09月23日 0 点赞 49 浏览
《QC改善活动开展》 何有志老师的《QC改善活动开展》课程QC活动小组就是基于生产现场问题解决的团队改善活动,这是日本产品质量稳定、改善提升的法宝。QC改善活动不仅帮助企业解决大量生产现场的品质、成本、效率等问题,同时又可以不断的为企业培养改善人才,提高改善意识,形成企业可持续。 制造生产 2026年08月22日 0 点赞 132 浏览
《班组目标绩效管理》 何有志老师的《班组目标绩效管理》课程绩效管理是当今企业管理中必不可少的工具之一。有研究机构通过大量数据分析,一个企业能否持续成功,不是企业的愿景、战略定得有多好,关键是战略的执行是否能落实到位,而战略能否执行到位,必须有一套能衡量战略、支撑战略目标达成的绩。 制造生产 2026年09月11日 0 点赞 83 浏览
《安全生产标准化建设》 何有志老师的《安全生产标准化建设》课程安全措施包括设备安全保护措施、作业安全措施等,能够有效预防和控制安全生产事故的发生。安全培训是提高员工安全意识和技能的重要途径,包括安全教育、安全培训等。事故预防和应急措施是指提前预防和应对安全事故的措施,包括事故预警。 制造生产 2026年10月01日 0 点赞 16 浏览
《TPM实战训练》 何有志老师的《TPM实战训练》课程设备是生产企业的质量、效率、与成本的保证。关于设备的价值,很多企业都会考虑其折旧寿命,但往往忽略了其物理寿命、技术寿命与经济寿命,这就会造成设备在使用过程的成本无形的浪费。 制造生产 2026年09月19日 0 点赞 98 浏览