何有志
《新时代班组管理——“六型“班组创建》
何有志老师的《新时代班组管理——“六型“班组创建》课程新时代的企业管理，随着自动化，信息化、智能化的到来，班组所需要具体的管理技能将越来越高。需要从传统的方式亲自带领大家做，到学会运用管理思维与工具方法进行组织管理工作转变。
《QC改善活动开展》
何有志老师的《QC改善活动开展》课程QC活动小组就是基于生产现场问题解决的团队改善活动，这是日本产品质量稳定、改善提升的法宝。QC改善活动不仅帮助企业解决大量生产现场的品质、成本、效率等问题，同时又可以不断的为企业培养改善人才，提高改善意识，形成企业可持续。
《班组目标绩效管理》
何有志老师的《班组目标绩效管理》课程绩效管理是当今企业管理中必不可少的工具之一。有研究机构通过大量数据分析，一个企业能否持续成功，不是企业的愿景、战略定得有多好，关键是战略的执行是否能落实到位，而战略能否执行到位，必须有一套能衡量战略、支撑战略目标达成的绩。
《安全生产标准化建设》
何有志老师的《安全生产标准化建设》课程安全措施包括设备安全保护措施、作业安全措施等，能够有效预防和控制安全生产事故的发生。安全培训是提高员工安全意识和技能的重要途径，包括安全教育、安全培训等。事故预防和应急措施是指提前预防和应对安全事故的措施，包括事故预警。
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