AI在智能制造和供应链管理实践 课程时间:1天,6小时/天授课对象:供应链高层、设计 / 采购 / 生产 / 应用设计部门核心骨干授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:工业互联网与智能制造一、工业互联网和工业大数据1、工业互联网平台现状2、云派VS厂派3、工业大数据4、RFID技术在柔性生产与智能物流中的应用5、MES系统为核心的智能工厂系统集成(ERP, WMS, PLM, SCADA)二、智 制造生产 2026年06月07日 0 点赞 224 浏览
供应链中长鞭效应—啤酒游戏 “啤酒游戏”是一个MIT研发的一款经典的供应链管理游戏,说明供应链中一个很典型的现象-牛鞭效应。该游戏是生产与配销单一品牌啤酒的产销模拟系统中进行的。参加游戏的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和制造商。他们只需每周做一个决定,那便是订购多少啤酒,唯一的目标是尽量扮演好自己的角色,使利润最大。 物流采购 2026年07月21日 0 点赞 120 浏览
新时代的供应链风险管理 【课题背景】早在2001年,手机巨头爱立信因为供应链出现火灾,导致退出手机市场。近期2017年中美贸易问题,中兴危机,华为面临美国制裁导致的大范围供应中断。同年9月,因为供应商环保不达标被勒令停产,将导致供应中断三个月,从而引发汽车制造业3000亿的产值损失,促成了舍弗勒致上海市政府的公开信,震动了整个中国制造业。灾难事件对于全球的电子,医疗等行业的供应链造成了供应中断,延迟交付,物流成本上升等巨 物流采购 2026年07月09日 0 点赞 157 浏览
供应链背景下的库存控制管理 课程背景▪客户需求越来越个性化,对企业响应速度提出更高要求▪产品生命期周越来越短,技术升级加剧导致库存压力大▪互联网信息技术的发展,促进供应链需求预测更动态化▪库存水平居高不下,客户缺货愈加频繁▪市场紧急订单居多,企业疲于奔命救火▪库存积压缺货风险,资金影响企业运作▪生产要素成本高涨,利润水平愈来愈低课程收益▪&n 物流采购 2026年07月03日 0 点赞 138 浏览
供应链需求预测与产销协调S&OP 【课题背景】▪客户需求越来越个性化,对企业响应速度提出更高要求▪产品生命期周越来越短,技术升级加剧导致库存压力大▪互联网信息技术的发展,促进供应链需求预测更动态化▪库存水平居高不下,客户缺货愈加频繁▪市场紧急订单居多,企业疲于奔命救火▪库存积压缺货风险,资金影响企业运作▪生产要素成本高涨,利润水平愈来愈低【培训收益 物流采购 2026年06月27日 0 点赞 162 浏览
刘亚梅 刘亚梅南开大学硕士研究生副教授物流师、供应链管理师、连锁经营管理师【实战经验】河北益农集团(负责生产、物流等)第二届“海河工匠杯”技能大赛供应链技术赛项(TFC)二等奖第三届“海河工匠杯”技能大赛数字化管理师赛项一等奖供应链管理、国际货运代理竞赛项目裁判主编《仓储管理实务》、《物流信息技术与应用》、《物流法规》等职业教育国家规划教材【授课记录】采购师、物流师、供应链管理师培训讲师曾为德络易捷、龙翔 供应链管理 2026年05月21日 0 点赞 376 浏览
采购与供应链数据分析 使用身边的工具做身边具体的事儿 拒绝“一看就会,一做就废”分享点10 节经典数据分析课程3 大工具简单易学EXCEL/POWER BI/SPSS5 套分析模板玩转报表分析 全程一对一线上辅导 1. 用身边的工具做身边具体的事儿; 2. 让你的图表动起来,高大上起来; 3. 让你的决策用数据来说话。课程内容第1期-巧用切片器帕累托可视化寻找关键供应商、关键物料重点关注!寻找降本点!切 物流采购 2026年05月27日 0 点赞 182 浏览
数据驱动业务 采购助力降本增效 数据驱动业务背景下,企业采购与供应链业务实战【课程背景】数字经济背景下,数据驱动业务持续发展,这对采购与供应链人士提出了新的挑战。如何充分利用经验和数据驱动采购与供应链业务高效、持续发展,构建稳定、和谐供应链体系,是一名优秀采购与供应链从业人员的实战技能。【课程收益】为帮助相关企业和单位充分挖掘历史经验和运营数据价值,重点解决物料需求预测、供应商定量评估、成本模型分析、财务数据分析等技术问题 物流采购 2026年05月21日 0 点赞 164 浏览
邢凯 邢凯采购与供应链实战专家✦副教授✦经济师✦供应链管理师✦连锁经营管理师✦CPPM(高级注册采购经理)认证项目导师✦物流从业人员培训讲师【实战经验】邢老师有用15+采购与供应链实战及咨询经验,历经采购员、寻源经理、供应链主管及咨询师、审核员。主持河南供电公司物资公司等多家企业供应链体系优化项目,主持朝华中电、恒润物流等数十家公司质量、环境体系建设项目。主编《采购管理实务》、《现代物流管理 供应链管理 2026年05月21日 0 点赞 416 浏览
产销平衡:SCM供应链管理 课程背景:供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。工厂运营时常会出现计划变化,物控失控,工厂供应链管理的核心是PMC,是工厂生产管理运作的中枢神经,是制造业工厂管理的重中之重。中小制造型企业,普片存在的问题:工程技术问题、产品质量问题、出货交付问题、生产成本问题、管理低效问题、人才能力问题,生产运营与供应链存在掉链、断链、脱链现象。例如:产 物流采购 2026年05月06日 0 点赞 275 浏览