供应链管理
供应链OTD-从订单到交付全过程管理
课程概述/Overview课程背景：在全球市场竞争日益激烈的今天，供应链管理对于企业的成功至关重要。企业在从订单到交付（OTD）的过程中，经常会遇到一系列棘手的问题，这些问题不仅考验着管理者的决策能力，也直接影响到企业的运营效率和客户满意度。如何准确预测市场需求，避免库存积压和缺货，同时确保产品及时交付？面对供应链中的交货时间长问题，您如何优化流程，缩短交货周期，提升客户满意度？在供应商管理中
AI在智能制造和供应链管理实践
课程时间：1天，6小时/天授课对象：供应链高层、设计 / 采购 / 生产 / 应用设计部门核心骨干授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲：第一讲：工业互联网与智能制造一、工业互联网和工业大数据1、工业互联网平台现状2、云派VS厂派3、工业大数据4、RFID技术在柔性生产与智能物流中的应用5、MES系统为核心的智能工厂系统集成（ERP, WMS, PLM, SCADA）二、智
供应链中长鞭效应—啤酒游戏
“啤酒游戏”是一个MIT研发的一款经典的供应链管理游戏，说明供应链中一个很典型的现象－牛鞭效应。该游戏是生产与配销单一品牌啤酒的产销模拟系统中进行的。参加游戏的学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和制造商。他们只需每周做一个决定，那便是订购多少啤酒，唯一的目标是尽量扮演好自己的角色，使利润最大。
新时代的供应链风险管理
【课题背景】早在2001年，手机巨头爱立信因为供应链出现火灾，导致退出手机市场。近期2017年中美贸易问题，中兴危机，华为面临美国制裁导致的大范围供应中断。同年9月，因为供应商环保不达标被勒令停产，将导致供应中断三个月，从而引发汽车制造业3000亿的产值损失，促成了舍弗勒致上海市政府的公开信，震动了整个中国制造业。灾难事件对于全球的电子，医疗等行业的供应链造成了供应中断，延迟交付，物流成本上升等巨
供应链背景下的库存控制管理
课程背景▪客户需求越来越个性化，对企业响应速度提出更高要求▪产品生命期周越来越短，技术升级加剧导致库存压力大▪互联网信息技术的发展，促进供应链需求预测更动态化▪库存水平居高不下，客户缺货愈加频繁▪市场紧急订单居多，企业疲于奔命救火▪库存积压缺货风险，资金影响企业运作▪生产要素成本高涨，利润水平愈来愈低课程收益▪&n
供应链需求预测与产销协调S&OP
【课题背景】▪客户需求越来越个性化，对企业响应速度提出更高要求▪产品生命期周越来越短，技术升级加剧导致库存压力大▪互联网信息技术的发展，促进供应链需求预测更动态化▪库存水平居高不下，客户缺货愈加频繁▪市场紧急订单居多，企业疲于奔命救火▪库存积压缺货风险，资金影响企业运作▪生产要素成本高涨，利润水平愈来愈低【培训收益
采购与供应链数据分析
使用身边的工具做身边具体的事儿 拒绝“一看就会，一做就废”分享点10 节经典数据分析课程3 大工具简单易学EXCEL/POWER BI/SPSS5 套分析模板玩转报表分析 全程一对一线上辅导 1. 用身边的工具做身边具体的事儿； 2. 让你的图表动起来，高大上起来； 3. 让你的决策用数据来说话。课程内容第1期-巧用切片器帕累托可视化寻找关键供应商、关键物料重点关注！寻找降本点！切
数据驱动业务 采购助力降本增效
数据驱动业务背景下，企业采购与供应链业务实战【课程背景】数字经济背景下，数据驱动业务持续发展，这对采购与供应链人士提出了新的挑战。如何充分利用经验和数据驱动采购与供应链业务高效、持续发展，构建稳定、和谐供应链体系，是一名优秀采购与供应链从业人员的实战技能。【课程收益】为帮助相关企业和单位充分挖掘历史经验和运营数据价值，重点解决物料需求预测、供应商定量评估、成本模型分析、财务数据分析等技术问题
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