公司治理
企业战略规划与公司治理
王吉鹏老师的《企业战略规划与公司治理》课程，聚焦集团战略与国企改革，涵盖企业战略规划与公司治理、集团管控体系建设、并购重组与管理整合、产融结合、企业文化与商业模式创新、战略性新兴产业发展与转型升级等核心内容，系统提升企业中高层战略决策与集团化运营管理能力。
农信社改革背景下公司治理深化与转型之道
王青老师的《农信社改革背景下公司治理深化与转型之道》课程，随着金融改革的持续深化和区域经济的不断发展,吉林农商银行系统(包括总行、支行及村镇银行)正处在深化改革、提质增效的关键时期。农信社改制为农商行不仅是形式的转变,更是公司治理机制的一场深刻革命。
《对公司治理及监事会履职监督方面的新要求》
赵疏敏老师的《2024年对公司治理及监事会履职监督方面的新要求》课程公司治理是现代企业制度的核心,也是企业提升经营管理水平、夯实风险防控底线的基础。为进一步规范银行保险机构董事监事履职行为,推动董事监事切实提升履职质效,结合银保监会工作要求,良好的公司治理是银行保险机构高质量发展的基石和。
新《公司法》深度解读与实务应对： 国企治理升级与风险管控新征程
本课程由胡晓妃老师主讲。学员将洞察变革：深刻理解新《公司法》从“资本信用”到“治理信用”的立法逻辑转变，把握其对国企改革的深远影响；识别风险：精准识别新法下公司治理、资本运作、关联交易等领域的最新、最重大风险点，尤其是“横向法人人格否认”等核弹级条款；掌握工具：获得一套可立即落地的实操方法论，包括授权体系重构、关联交易合规审查、董事会建设等。课程涵盖模块一：理念重塑与治理革命——新法下的公司控制与治理结构升级。
《新公司法下国有公司治理与合规》
郑明龙老师主讲。很多企业看似完成了制度修订，却存在党组织与法人治理机构权责边界模糊、合规管理与业务运营脱节、内部监督机制形同虚设等问题，不仅无法满足监管要求，更暗藏国资流失、决策失范的法律风险。本课程结合新《公司法》立法精神与国央企实操案例，精准拆解国有公司治理的核心变化与合规硬性要求，厘清权责边界、梳理实操流程、破解落地难点，帮助国央企真正实现治理规范化、合规体系化，筑牢国资安全防线。
企业生死线-公司治理风控必修课（全案例解析）
企业家涉及刑事犯罪的案件中，超过 60% 与公司治理的混乱无序直接相关，这不仅让企业家个人的事业与声誉遭受重创，更使得企业面临生死存亡的危机。本课程基于大量真实且典型的案例，深入剖析企业在股权架构、控制权争夺、刑事风险防范等公司治理关键领域的痛点问题，致力于为企业打造坚实可靠的 “法律护城河”
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