“三个转化”塑精英:青年及骨干人员职业素养提升修炼 吴启迪老师课程:课程背景:基于刘易斯过渡曲线,企业青年、骨干人员处于能力爬坡、角色转型的关键阵痛期:可能存在认知固化、动力不足等心态问题;事务性工作中更多为碎片化思考,缺少执行闭环,跨岗沟通低效;看待问题易流于表面,缺乏系统研判与岗位微创新能力。加之当下已进入Z世代员工主导+AI全域赋能的全新职场周期,人才价值逻辑彻底重构。原有被动执行、单点做事的工作模式,已无法适配组织发展要求。 职业素养 2026年07月21日 0 点赞 214 浏览
AI赋能TRIZ科技创新思维与方法实战训练 连建伟老师课程:课程背景:在制造业竞争加剧的背景下,生产型企业亟需通过系统化创新方法突破技术瓶颈、优化流程并提升产品竞争力。TRIZ理论(发明问题解决理论)作为全球公认的科学创新工具,已成功应用于波音、三星、华为等企业,帮助解决复杂技术问题并缩短研发周期。例如,海康威视通过TRIZ方法开发“新一代水下摄像机”并获省级创新奖项,验证了其在工程实践中的高效性。 管理运营 2026年07月29日 0 点赞 200 浏览
创新思维-盒内创新思维方法及落地 张维明老师课程:课程背景:企业竞争惯用思维是价格,规模,成本的零和游戏,个人职场竞争习惯的思路也是打压,排挤,厚黑,你死我活的争斗。大家在存量红海中厮杀,两败俱伤。如何突破红海,蓝海扬帆,创新是唯一的法宝。德鲁克说过,20世纪最伟大的创新就是关于创新的创新,也就是关于创新方法的创新,通过系统化创新方法,穿越创新迷雾,极大的提升创新效率和效果。 战略管理 2026年08月02日 0 点赞 241 浏览
沈宏 沈宏老师 思维技术辅导训练专家15年企业管理培训实战经验建设银行/华泰证券/中移国际/陕西电子集团等多家企业特邀创新思维讲师曾任:新东方教育科技集团(深圳)丨培训负责人曾任:中信银行股份有限公司(信用卡中心)丨培训经理——资格证书:左圆右方创新®认证讲师、英国博赞®思维导图认证管理师、英国博赞®超级记忆认证管理师、Mind Master认证导图大师、人工智能训 逻辑思维 2026年07月20日 0 点赞 379 浏览
思维导图实战训练 黄志伟老师《思维导图实战训练》课程,面向各级人员,帮助学员掌握思维导图这一大脑的瑞士军刀工具。课程从打破三大思维障碍、激发创新思维出发,讲解思维导图的特点、作用与核心记忆原则,开发联想思维、想象思维及发散思维三大创新思维能力。重点传授思维导图绘制的方法技巧和实战运用,涵盖绘制步骤、色彩运用、分支设计等,帮助学员提升阅读、计划、项目管理等工作效率和效果。 职业素养 2026年09月18日 0 点赞 248 浏览
赵瑞彬 赵瑞彬中层干部培养实战专家✦高级人力资源管理师/高级企业培训师✦河北师大人力资源专业实训导师✦《管理转身》项目认证讲师✦《系统TTT》项目认证讲师✦曾任知名汽车贸易集团经营管理部总监✦世界500强中烟集团中层干部培养项目经理✦世界500强新奥集团青年领导者培养项目经理10+年企业管理咨询与培训经验,擅长大中型企业中层干部选拔、测评、培养、辅导,成功帮助中烟集团、新奥集团等企业选拔及培养 管理技能 2026年07月07日 0 点赞 414 浏览
安娜 安娜 管理学博士·实战专家国家一级职业培训师研究方向:企业管理、营销战略、消费者心理学主编《现代推销学》、《销售管理》专著《 Customer Participation》《The Proactive Behavior》发表学术论文十余篇主持省部级课题8项浙江省高等院校优秀案例示范课程特等奖浙江省高校创业联盟微课特等奖等工作背景 浙江省某知名大学 商学院副教授 浙江省职业培 管理技能 2026年06月21日 0 点赞 613 浏览
TRIZ创新与敏捷组织构建 驱动企业持续增长的双引擎方案主讲:海鑫老师[课程背景]市场变化越来越快,竞争对手迭代不断,你的企业却还在“创新靠灵感、决策靠开会”?想推敏捷变革,却陷入“流程改了但效率没提”“部门协同依旧内耗”的僵局;遇到业务痛点,要么妥协要么重复试错,找不到突破性解法;组织越大越笨重,一线响应市场的速度越来越慢——这些问题是不是让你焦虑不已? 战略管理 2026年05月19日 0 点赞 292 浏览
熊伟 熊伟老师 实效管理与思维训练专家北京理工大学MBA资深企业管理咨询顾问及项目总监CALFA国际认证行动学习促动师英国博赞©思维导图认证讲师讯飞/DATAWHALE AI工程师认证阿里巴巴达摩院AI训练师(高级)认证国际版权课程《当责领导力®》认证讲师北京理工大学、南昌大学客座教授北京大学/上海交大/武汉大学/南昌大学总裁班特约讲师曾任:正邦集团(中国500强)丨副总裁 创新管理 2026年02月24日 0 点赞 1164 浏览
创新思维-创新问题分析与解决 创新已成为驱动经济增长,促进企业持续成长的驱动力,是组织竞争力的重要组成,如何建立创新的意识,掌握创新的方法,本课程将从创新产品体验(打破思维惯性,尝试多维视角)、创新产品表达(有力且高效呈现出创新思维)、创新工作改进(结合工作实际,进行实操训练)等方面,帮助员工和企业认知创新,理解创新,并掌握创新思维的方法与工具。 管理运营 2025年03月12日 0 点赞 1123 浏览