创新思维下的问题分析与解决
每天都在解决问题，但有些问题始终存在，最后变成了“顽疾”，更有甚者把这一现象统统归咎于制度、习惯、惯例，于是我们就主观认为这个问题已经无能为力，消极应对。除此以外，企业员工面对问题时，想积极解决，但是又碍于经验主义和固有想法的束缚，提出的解决思路极其陈旧，跟不上企业和市场的快速发展变化，这也是一种常见状态。
创新思维
从全球化视野下的跨文化领导力转型
栾靖邦老师课程：通信行业海外分支机构经理级管理团队1天（6小时/天）融合中外先进管理理论及案例提供可落地的跨文化管理工具包（含冲突解决模板等）结合华为/中兴海外团队管理实战经验复盘上午：认知转型-突破文化壁垒模块1：中国式管理DNA解码（1-1.5H）1、中国式管理特征深度解析集体主义导向与"家文化"管理逻辑高语境沟通模式对决策链条的影响典型通信企业管理案例：项目突击队模式的文化基因2、文化维
TRIZ-提升企业技术创新能力的利器
梁晨老师课程：课程背景：习近平总书记在党的二十大报告中指出，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。面对VUCA时代，企业希望在激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展，技术创新的重要性毋庸置疑，然而传统的创新方法如试错法、头脑风暴法等在具体的技术问题解决和预测方面作用极其有限。
可复制的创新力-创新思维与工具应用
刘起民老师课程：通过《创新思维与工具》课程的学习，学员将打破“创新不容易”的固有观念，掌握创新思维，创新的基本方法与使用技巧，并学会运用一系列高效思维工具，同时给到过往相关行业的经典案例，帮助学员从中借鉴启发，从而提升自身的创新实践能力。课程注重创新思维与落地实践结合，帮助学员开阔视野，突破思维定势，激发创造潜能，进而提升解决问题和提案能力。
蒸蒸日上-职业化素养提升基于“神经生物学、脑科学的思维塑造训练”
袁少波老师课程：新生代员工成为职场主力军，他们往往具有更强的自我意识和创新能力，怎样更好地与整体团队形成合力也是一个新课题。本课程从“灵魂深处”，找到冰山模型下最底层的思维方式进行改变和塑造，只有真正认清职业化思维对自我发展的优势，对构建自我核心竞争力的巨大影响，并掌握相应的工具模型落地，从而在行为和习惯上做出改善，才能从根本上提升员工职业素养，从而提升企业整体绩效。
问题分析与解决力——系统化分析、精准破局与高效执行
郑寅秋老师课程：课程背景：VUCA时代（易变、不确定、复杂、模糊），企业和个人每天都面临“战略落地偏差、业务流程卡顿、跨部门协作低效、客户投诉升级”等多元问题。传统“头痛医头”的解决方式，往往导致问题反复发生、资源浪费，甚至错失破局良机。系统化问题解决力，即通过科学的思维框架与工具方法，从“识别本质—拆解要素—设计方案—落地验证”全流程攻克难题，已成为组织和个人的核心竞争力。
工作推进©创新性思维与工作方法2天
孙卫华老师主讲的《工作推进©创新性思维与工作方法2天》课程。课程背景工作中常常遇到问题，导致工作推进缓慢，甚至工作有时会因此停滞不前，极大的阻碍了工作计划的顺利开展和目标的有效达成，而传统的思维和工作方法有时又无法有效的解决当下的问题和障碍，基于此，开拓创新的思维和方法则是有效化解难题的核心利器。是保障工作顺利开展和推进的有力法宝。
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