创新思维

文瀚

文瀚老师 实战派管理效能提升专家20年中外世界500强企业管理实战经验※ 精通中、英、法三国语言※ 3项国家和省级科技进步奖获得者※ 9项省市级管理创新奖获得者※ 东风汽车集团核心人才库专家※ 行动学习Facilitator促动师※ 职业化沙盘认证讲师※ 国家高级经验萃取师※ 岗位经验萃取TTT®认证讲师※ 清华大学、浙江大学、复旦大学、武汉大学、华中科技大学、湖南

《创新围城》桌游课程

贾蓓老师主讲的《创新围城》课程。如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决。如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题。创新,企业基业长青之本;《创新围城》,培训课程创新之巅。要注重创新驱动发展,紧紧扭住创新这个牛鼻子,强化创新体系和创新能力建设,推动科技创新和经济社会发展深度融合,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。——习近平主席或者创新,或者消亡。

研发人员创新性思维训练

创新不是科学家和发明家的专利,每个人都有创新的资质与潜能。创新是民族进步的灵魂。本课程主要对辩证逻辑的思维方法、非逻辑的思维方法、科学发现的思维方法进行了深入浅出的讲解和训练,掌握这些基础的思维方法是进行研发人员创新思维的必要条件。学习创新性思维,研发人员才能更好的进行产品创新和技术创新。

数智化时代的颠覆性创新

章利勇老师主讲的《数智化时代的颠覆性创新》课程。课程背景随着AI技术(如ChatGPT、Deepseek)的快速发展,AI正在取代所有重复性工作,知识已经不着钱,智慧驱动取代知识驱动成为企业竞争核心。作为企业管理者,你面临以下情况,该怎么办。随着全球经济呈现下行趋势,各国的消费市场日渐疲软,但中美贸易战越演越烈。一方面众多中低端产品严重过剩,另一方面消费者需求个性化和升级得不到满足。

一句话创新©:基于不变的改变

如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题?本课程通过最为灵活,最简单、最实用的创新方法,帮助企业由浅到深,从有到优的提升创新能力。真正做到:市场不断在变,组织不断在变,人人都需创新,人人都能创新,人人都要创新!让创新可达成、成果能落地!

刘宇 Andy

刘宇 Andy创新领导力与团队效能顾问阿里巴巴生态赋能商学院--独立顾问领导力“Black Belt”领衔顾问ICF全球认证企业教练工信部管理咨询专家库成员珠三角“思想原创计划”发起人★实践经历:作为从高速变化的业务赛道上成长起来的HR高管,刘宇老师具有丰富的管理实践经验,十余年跨领域上市公司、世界500强企业从事集团化领导力生态创新与组织发展工作,任职期间,系统参与了京东

管理者的“五种创新思维”应用训练

创新无处不在,在这个非连续性的时代,人人都是创新者。创新也是十四五规划里,强调的核心环节,创新要面向国际科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求,面向人民生命健康。在每个项目上,在每个领域里,在日常工作中,都要想方设法,用创新思维提高效率。本课程把五种创新思维,通过讲授和练习,让学员学会。

《DT设计思维》版权课程

斯坦福大学的创新课设计思维是一套创新探索的方法论系统,是斯坦福大学D.school的核心课程,也是国际上公认的经典创新思维模型,如果说斯坦福大学是硅谷的引擎,那么设计思维就是斯坦福大学的创新发动机。斯坦福大学D.school,是知名设计咨询公司IDEO创始人、斯坦福大学机械工程学教授David Kelley在2004年创办的,得到欧洲SAP创始人哈索博士3500万美金和苹果公司创始人乔布斯500万

新管理、心思维

【课程背景】发掘员工源动力人,是企业持续发展的第一生产力。近年来,“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行,对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战。那么,如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长?如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标?这些,正逐步成为21世纪职业经理人必需面对的重要问题。提升干部战斗力不断学习、不断成长,以适应新生代员工变化、企业持续发展

创新管理与创新思维

一、 管理能力是一种动态能力1. 团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期(成熟期)、衰落期、死亡期2. 管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3. 情景领导——领导力是一种动态能力4. 创新能力与管理能力的互动关系二、 创新管理的首要思维—创新思维1. 创新的最大障碍—自以为是2. 什么是创新3. 创新的核心是突破现状更好解决问题4. 传统的问题分析解决思维5. 有效的创新建立在对目
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