剧本杀

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寻路——企业职业生涯规划剧本杀

曾贝贝培训课程领的每一位员工来说，都期望事业成功。然而，许多人却陷入了迷茫和困惑。事业的成功，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事业获得成功呢？未来的道路该怎么走？伴随着茫然和困惑，他们往往不知道自己想要什么，更不知道该如何去做。而一个职业生涯规划清晰的员工，不论是对企业的归属感，还是职业的内驱力都是无限大的。人生是不可逆的，但故事可以。我们无法让时间逆流，但我们可以运用剧本杀的方式，带领

职业素养 2026年08月11日 0 点赞 183 浏览

客户营销服务提升剧本杀-陆拾公园迷案

课程背景：作为企业服务管理者，你是否常常为这样的问题烦恼：客户营销服务，日日议月月谈，挂在嘴边易，植入心间难，践行于工作中更是难上加难。员工营销服务意识和技能不足：有的员工对客户需求反应迟钝，处理效率不尽人意；有的缺乏专业知识，难以应对客户的多样化需求。你期待通过培训来强化员工的营销服务素养与服务意识，但年轻员工认为你“洗脑”，老员工则因参与太多心生抵触不想聊，培训不少，效果不好。今天的客户与以往

营销管理 2026年07月09日 0 点赞 183 浏览

建造“未来世界”-项目管理实战能力提升（剧本杀）

课程背景：在项目管理培训中引入剧本杀辅助形式，本质是用“沉浸式场景”解决传统培训的“理论脱节、参与度低、实战不足”三大痛点——它不是为了“玩”，而是将项目管理的核心逻辑（如范围管控、跨角色协作、危机应对）转化为“可体验、可决策、可复盘”的真实情境，让学员从“被动听知识”变为“主动用知识”。项目管理的本质是“在不确定环境中，协调资源、解决冲突、达成目标”——这恰恰是剧本杀能模拟的场景。它通过“沉浸式

管理运营 2026年06月26日 0 点赞 183 浏览

黑神话：悟空

王振华老师主讲的《黑神话：悟空》课程。课程背景企业最高的成本往往来自于沟通，沟通问题将造成组织巨大的资源内耗，影响组织的健康发展，提高团队沟通力和协作力，已然迫在眉睫。本课程以剧本为抓手，以训练促吸收，提高团队的沟通效能和解决冲突、促进协作的能力，让沟通真正从课堂进入业务，助推组织绩效改变和文化落地。

管理运营 2026年09月09日 0 点赞 181 浏览

《五怪篮球队》团队管理剧本杀

徐运娥老师主讲的《五怪篮球队》课程。本版本适用年限：2024年《五怪篮球队》团队管理剧本杀版权课程课程背景在这个信息无处不在、纳秒级交换技术的世界中，基于情报和知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难。拥有高凝聚力、高协作性的团队，才是唯一的长期竞争的优势。然而，企业团队管理者发现，自己的团队似乎很难成为具有凝聚力的高效协作团队。

管理运营 2026年08月10日 0 点赞 179 浏览

《浪浪山小妖怪》剧本杀

徐运娥老师主讲的《浪浪山小妖怪》剧本杀课程。——凝聚发展动能，寻求破局之道剧本介绍：这是一个关于“职场新人团队”从迷茫试错到找到价值成长的故事。四个出身“浪浪山”的小妖，从最初想靠“假扮取经团队”混日子，到最终靠实力解决问题、赢得尊重，每一步都对应着职场人的典型成长阶段。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

职业素养 2026年08月26日 0 点赞 177 浏览

企业文化剧本杀

李嘉恒老师主讲《企业文化剧本杀》课程，课程时间:半天 学员:全员 第一 企业文化概念 企业角度:让员工围绕在企业业务发展的范围内,团结、带领、引导、促进、支持员工完成企业发展目标的信仰,这信仰包括不限制于关系员工的全生

银行保险 2026年09月20日 0 点赞 172 浏览

《葫芦兄弟》领导力剧本杀版权课程

徐运娥老师主讲的《葫芦兄弟》课程。本版本适用年限：2025年《葫芦兄弟》领导力剧本杀版权课程课程背景《葫芦兄弟》是国内首款领导力游戏化学习产品，也是帮你将剧本杀轻松融入领导力的方法论。通过此课程将让你直面每一个领导力的核心环节，在场景中激活与赋能团队，共同解决问题的领导力方法。听到没有用，知道也没用，做到才有价值。

管理运营 2026年09月07日 0 点赞 170 浏览

工慧版权课程

王振华老师主讲的《工慧版权课程》课程。党的二十大明确了新时代新征程党的中心任务，科学谋划了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

党政国防 2026年09月13日 0 点赞 169 浏览

冰川之下-目标计划与达成

课程背景：在快速变化的现在，企业需具备高效的目标设定与计划执行能力，以确保在激烈的市场竞争中稳步前行。在现实运营中，许多企业常常面临以下痛点：目标设定模糊、计划调整滞后、团队协作不畅、执行动能不足。为了解决这些痛点，帮助企业更好地应对挑战，此课程应运而生。本课程旨在通过科学的目标设定方法、灵活的计划调整策略、高效的团队协作技巧以及强大的执行动力提升方法，助力企业提升目标设定与计划执行的能力，确保企

管理运营 2026年07月04日 0 点赞 165 浏览