剧本杀

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《黑神话：悟空》高效沟通剧本杀

天庭神仙皆社畜，西游项目打工人主讲：李丰硕老师课程背景：企业最高的成本往往来自于沟通，沟通问题将造成组织巨大的资源内耗，影响组织的健康发展，提高团队沟通力和协作力，已然迫在眉睫！本课程以剧本为抓手，以训练促吸收，提高团队的沟通效能和解决冲突、促进协作的能力，让沟通真正从课堂进入业务，助推组织绩效改变和文化落地。你有没有感觉跟某些人很投缘，却对某个人看不顺眼；你有没有感觉跟同事相处不融洽、跟领导的沟

管理运营 2026年05月07日 0 点赞 102 浏览

《贵妃荔枝》目标管理与计划执行剧本杀

基中层管理技巧课程背景：目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。我们很多企业都在推行目标管理，要求根据目标制定计划并执行到位，但目标总是难以落实、达成，只有基

管理运营 2026年05月18日 0 点赞 74 浏览

烽火诸侯-团队跨部门沟通与协作剧本杀课程

主讲：王涛老师【课程背景】本课程是一门创新的、高强度的沉浸式管理发展课程。我们巧妙地将春秋战国“十国争霸”的复杂博弈，浓缩为一个名为《烽火诸侯》的结构化剧本杀体验。课程核心旨在通过极致的情景压力，深刻暴露并解决企业内部跨部门协同中的典型问题：部门墙、目标冲突、沟通不畅、资源争夺、各自为战。学员将在“亡国”的危机感中，亲身实践“跨部门沟通三步法”与“冲突解决四步法”，并将课堂所学即刻转化为未来工作的行动蓝图。

管理运营 2026年05月24日 0 点赞 63 浏览

使命征途-从战略高地到行动决胜剧本杀

沉浸式目标管理与计划执行主讲：郭怀杰老师【课程背景】1944年春，盟军诺曼底登陆前夜，盟军“杰德堡”行动小组，一支由多国精英组成的敌后特遣队，代号“铁砧”。最高统帅部（SHAEF）给下达了一项绝密指令：在D-Day（登陆日）凌晨6点前，不惜一切代价，夺取并守住位于卡昂郊外的“鹰巢”通讯枢纽，并瘫痪其备用电源“发电机”，以确保登陆主力部队左翼的安全。此举将直接决定数十万盟军士兵的生命和整个登陆战役的

管理运营 2026年04月12日 0 点赞 141 浏览

神山启示录—自我认知心理剧本杀团体活动

【课程亮点】✅ 用企业维度语言重构心理剧体验；✅ 借角色冲突具象化画像行为误区；✅ 通过“面具—现实”双通道打通认知闭环。▪强体验、易接受现代培训的难点在于学员的主动学习和接受，剧本演绎通过一系列扣人心弦的剧本设计和互动性极强的小剧场演绎，塑造学员沉浸式学习体验感，在体验中学习，在学习中提升；▪巧定制、快融合剧本杀培训的优势在于剧本设计灵活，可以把工作场景、职场要求和企业文

管理运营 2026年04月22日 0 点赞 131 浏览

速度与激情-执行力进阶(剧本杀)

从优秀到卓越的突破之路​，在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，技术革新日新月异。在这种背景下，企业的成功不仅取决于战略的制定，更依赖于战略的有效执行。执行力已成为衡量企业竞争力的关键因素之一。

管理运营 2026年02月16日 0 点赞 220 浏览

赵志奎

赵志奎老师沙盘应用管理专家16年企业培训管理实战经验14年企业沙盘实践经验香港财经学院经济学硕士研究生五维人才官™ 版权授权认证导师/五维人才官™沙盘主创导师国际注册ACI职业沙盘讲师/国际注册IPA职业高级沙盘讲师中国沙盘研究院高级研究员/中国红色党建沙盘研发设计师剧本杀管理课程认证高级讲师《欢乐游戏人》（讲师互动游戏案例大全）课堂发起人曾任：东派互动网络科技有限公司丨运

沙盘模拟 2026年01月26日 0 点赞 429 浏览

职场局中局-新晋管理者的技能修炼

《职场局中局》课程带你走进全沉浸式“剧本杀培训”。它并不是传统的台上老师，台下学生的“课堂式”教学，也不是先体验，后上课的“体验式”教学，而是剧情线+教学线+工具线+情感线同时开展的“四线演绎型教学”，既开展剧情的同时开展教学以及工具练习，让学员情感伴随着培训逐步得到升华。表现形式主要通过场景打造、音乐烘托、角色演绎来营造背景环境和故事氛围，让学员通过阅读剧本带入角色

管理运营 2026年03月25日 0 点赞 199 浏览

周良

周良老师 沙盘管理应用专家16年企业培训管理实战经验ACI国际沙盘模拟培训师国际注册IPA职业高级沙盘讲师中国管理学会体验式（高级）培训师AACTP国际认证培训师/促动师/翻转教练/复盘教练IPP国际绩效（中级）改进师日产训MTP-TWI管理认证讲师人保部一级人力资源管理师武汉软件工程学院优秀企业讲师曾任：有家实业有限公司（行业领先企业）丨商学院执行院长曾任：平安保险（世界500强企业

沙盘模拟 2026年01月25日 0 点赞 365 浏览

《肆一镖局》剧本杀

跨部门沟通与协作【课程背景】作为管理者你的工作环境或许正在经历以下的状况目标和利益差异：不同部门之间的目标和利益往往存在差异，如销售部关注销量目标，而生产部则更注重生产进度和计划。这种目标和利益的不一致会导致部门间的矛盾和冲突。沟通障碍和信息不对称：部门间可能存在沟通不畅或信息不对称的情况。这可能是由于缺乏有效的沟通渠道或方式，或者某些部门不愿意分享关键信息，从而影响跨部门协作的效率。责任边界重叠

管理运营 2025年11月11日 0 点赞 481 浏览