十五五规划

《拥抱“十五五”:数字中国新图景与运营商政企业务跃升之道》

张鹏老师主讲。十五五:政策升级为“数智化”(数字化+智能化),强调在数据基础上引入AI的自主学习与决策优化能力,解决“决策”和“预测”问题,推动从“连接”走向“智能”。十五五:数字建设从局部工作事项上升为独立的全局性战略板块(如专篇部署),并首次提出打造“智能经济新形态”,将人工智能同科技创新、产业发展、民生保障全链条结合,体现了从服务发展向引领发展的转变。

于全宏

于全宏老师 宏观经济与行业分析实战专家曾任:国家级商品交易所(国内核心大宗商品交易平台)商品分析师 曾任:上海某私募基金公司(国内头部,资产管理规模超百亿)行业分析师、高级宏观经济分析师、合伙人曾任:哈尔滨工大集团(省级大型综合性企业集团)战略分析师、咨询顾问 现任:一带一路网中外交网东北办事处 战略顾问、黑龙江办事处主任累计撰写宏观政策解读报告100+篇、行业及公司深度调

2026年宏观政策导向与保险市场发展趋势深度分析

于全宏老师主讲。2026年国内宏观经济、金融监管、人口结构、产业格局迎来深度迭代,保险业彻底告别粗放式规模增长,全面进入高质量转型、强监管合规、专业化细分、数字化重构的全新周期。本次课程立足2026年最新宏观现状,跳出单一产品、单一业务视角,从宏观环境、顶层政策、市场格局、需求变迁、技术变革、风险合规六大维度,深度拆解保险行业未来3-5年核心发展趋势,帮助全员建立全局、长效、精准的行业认知。

《中国宏观经济与十大行业2026-2030—趋势深度分析》

于全宏老师主讲。面对人口结构变化(老龄化率2030年达23%)、外部环境不确定性、内部产业升级压力(从“制造大国”到“制造强国”),宏观政策聚焦“双循环”新发展格局、“双碳”目标(2030碳达峰、2060碳中和)、科技自立自强三大战略,亟需通过创新驱动、结构优化、绿色转型激活增长新动能。企业高管/战略总监、投资机构从业者、政府政策制定者/产业规划人员、经管类研究者、创业者。

宏观顶层战略视角下的产业发展战略拆解与落地

于全宏老师主讲。当前多数产业规划从业者、经营管理者普遍存在痛点:仅聚焦行业微观竞争,缺乏国家宏观顶层战略溯源思维。企业高层:董事长、总经理、战略负责人、产业投资负责人,规划专项人员:产业规划编制人员、战略研究岗、经营分析岗、投资研判专员,园区/政府产业从业者:产业园区运营、招商引资、区域产业发展工作人员,中高层储备干部:需要提升顶层视野、看懂产业大势的核心管理骨干。

《当前宏观经济形势下十五五规划解读》

于全宏老师主讲。课程立足当前宏观经济形势与“十五五”规划战略部署的深度融合,通过当前经济形势分析-规划细分拆解-企业战略执行三方面解析,让学员读懂经济变局的战略逻辑,锚定企业战略发展方向,构建宏观-规划-企业发展构架,提升决策质量,帮助学员在2026—2030年高质量发展攻坚期,抓住“新质生产力”核心机遇,规避“卡脖子”“脱钩断链”等风险,实现个人与企业价值的提升。

新质生产力培育与现代化产业体系布局投资战略

于全宏老师主讲。国内经济由高速增长转向高质量发展,“十五五” 规划把新质生产力、现代化产业体系摆在首要位置。国企改革进入深水区,央国企、地方国企正在从传统产业经营集团向资本投资集团转型,产业布局、股权投资、并购重组必须紧跟国家产业顶层设计,淘汰落后产能,集中资源投向战略性新兴产业与未来产业。看懂地缘变局与国内产业政策双重逻辑,精准锁定新质生产力赛道,规避产能过剩行业投资陷阱。

《“十五五”规划背景下国家水网与水利高质量发展的资金支持与市场机遇》

杨明老师主讲。当“十五五”规划将国家水网建设提升到战略高度,当万亿级水利投资接连落地,水利行业迎来了前所未有的历史机遇。本课程正是直面这些痛点,从企业实战视角出发,拆解政策红利背后的商业逻辑,讲透融资工具的落地玩法,助力企业在水利大潮中不仅“看得见”机遇,更能“抓得住”红利。【课程对象】企业董事长、总经理、投资融资总监、财务总监、市场开发总监、战略投资部经理、总工程师、技术总监、项目管理负责人、运

企业党建品牌创建与宣传

由潘超老师主讲的《企业党建品牌创建与宣传》课程。依据党的二十大精神、《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》及国资委国企党建品牌建设专项部署,国企党建工作已全面迈入从“标准化规范化打底”向“品牌化价值化引领”的关键转型阶段。当前绝大多数国有企业已完成基础党建制度、流程、阵地建设,但普遍存在党建品牌定位同质化、特色辨识度不足、党建与业务融合不深入、品牌建设碎片化无体系、宣传传播形式单一...

党的二十大精神企业实践解读

由潘超老师主讲的《党的二十大精神企业实践解读》课程。党的二十大对中国式现代化、国企高质量发展、产业体系建设、科技创新与党建引领发展作出系统性战略部署,是新时代国有企业改革发展、治理升级与经营提质的根本遵循。当前多数企业在二十大精神落地中普遍存在学习碎片化、理解浅层化、战略转化不精准、落地路径不清晰等问题,普遍出现“学归学、做归做”、理论与企业治理、改革创新、经营发展脱节的现象,难以将政策红...
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