华为

《乘风破浪:向华为学习执行力提升管理效率与组织活力》

郭亮老师的《乘风破浪:向华为学习执行力提升管理效率与组织活力》课程执行力问题是大部分企业都会遇到的最常见共性问题;同时,执行力问题也反映出在管理上存在的不足和挑战。进入数字化&VUCA时代,环境日趋模糊而多变,竞争更具复杂性和加剧化。如何提升员工执行力,使企业战略能落地、措施有。

华为执行力

王安辉老师的《华为执行力》课程,超级执行力,是企业在不确定时代最稀缺的组织能力。

华为持续领先的战略管理

王安辉老师的《华为持续领先的战略管理》课程,在VUCA与产业剧变叠加的时代,企业的胜负越来越取决于战略能力:方向能不能看得准、机会能不能抓得住、组织能不能打得赢。

向华为学营销—基于MTL和LTC流程的营销战法

崔键老师的《向华为学营销—基于MTL和LTC流程的营销战法》课程,围绕营销战法、向华为学、MTL等核心模块展开,系统梳理MTL市场到线索与LTC线索到回款全流程、大客户营销与铁三角作战、渠道增长与客户关系经营等方法体系,帮助企业构建可复制、可持续增长的销售与经营体系。

华为流程管理

王安辉老师的《华为流程管理》课程,几乎所有规模企业都在遭受部门墙的困扰:效率低下、沟通成本高、层层审批却无人负责,经营者对相互推诿深恶痛绝却又无从下手;规模越大,除销售外已无人关注客户,目光都被老板、部门利益与个人绩效吸引走。

向华为学营销—构建可持续的大客户经营体系

崔键老师的《向华为学营销—构建可持续的大客户经营体系》课程,掌握系统化的营销策略:提供一个全面且系统化的营销框架,从管理需求到产品盈利,每个环节都有明确的策略和指导,帮助营销团队更有效地开展工作。

《纵横捭阖:向华为学习B2B大客户来访接待》

郭亮老师的《纵横捭阖:向华为学习B2B大客户来访接待》课程大客户接待的细节多、标准也各不相同,如何利用一次接待由内而外传递出对来宾的敬意,做到心中有事、眼里有人、脚下有路,展现出企业良好的对外形象,并助力主客间创建更为圆融的价值关系,并不是一件容易的事情。大客户来访接待如做得不。
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