古风

古风

古风人工智能实战专家✦哈工大/硕士/通信工程✦诺基亚企业认证讲师✦诺基亚项目管理专家,敏捷教练✦摩托罗拉六西格玛黑带✦现任北京某AI公司 人工智能高级顾问 VP✦曾任 诺基亚网络技术有限公司 高级管理人员✦曾任 摩托罗拉电子有限公司 研发+项目经理✦从业20年+,在产研和客户服务两个业务领域担任高管职务,包括转型办公室负责人(Head of Transforma

System Thinking Training (1 Day) / 系统思维培训

【课程背景】在敏捷实践中,团队常常面对复杂问题:需求变化频繁、跨部门协作困难、短期解决方案导致长期隐患。传统的分析性思维往往只解决局部问题,忽略了整体性和长期性,导致问题反复出现。系统思维作为一种整体性和动态性的思维方式,能够帮助团队从全局出发理解因果关系,识别系统性模式,并找到推动改进的杠杆点。本课程结合系统思维的经典工具与案例,通过工作坊演练,帮助学员掌握在敏捷环境下应用系统思维的方法。

AI赋能-从业务价值到落地的实操路径

【课程简介】本课程聚焦“人工智能如何支撑业务运营与协同”。课程以业务价值为牵引,围绕典型应用场景,通过可视化的AI案例,清晰呈现从数据接入、智能处理、结果输出到业务验收的完整流程,帮助管理者理解AI如何真正落地支撑业务。课程不涉及算法细节,重点说明可实施的推进路径、可验证的业务指标,以及必要的风险控制边界,确保技术应用与管理机制协同落地。【适用对象】1. 公司的中高层管理人员·2. 在有限时间内需

数据治理与数据文化启航课

在数字化与智能化快速发展的背景下,企业在数据管理方面普遍面临数据分散、标准不一致、质量难保障、共享受限以及安全与合规压力等问题。数据治理作为企业数字化转型的基础工程,旨在以制度、流程与标准为出发点,提升数据的可用性、可靠性与安全性,支撑业务增长与管理提效。本课程面向管理者与关键岗位,提供体系化、可落地的治理认知与方法。

人工智能助力数字化转型:从数据到智能的跃迁

【课程定位】本课程专为企业中高层管理者、数字化负责人及业务部门领导设计,旨在帮助学员全面理解数字化转型的核心逻辑与发展阶段,系统掌握人工智能(AI)在新阶段数字化转型中的关键作用与战略价值。课程强调“从认知到行动”的转化过程,通过典型案例与组织治理思维的结合,帮助企业领导者建立“AI驱动的数字化组织”整体认知框架,从而在业务创新、管理优化与战略决策中实现突破性提升。【课程目标】1. 系统理解数字化