员工激励

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积极心态的打造——企业文化的积极塑造

安心老师主讲的《积极心态的打造——企业文化的积极塑造》课程。在当今商业浪潮中，企业前行的每一步都面临着激烈的竞争与复杂多变的挑战。此时，员工的积极心态和充满活力的企业文化，无疑是企业乘风破浪的关键动力。拥有积极心态的员工，如同高效运转的引擎，不仅能显著提升工作效率，更能在工作中收获满满的成就感与幸福感。而积极向上的企业文化，就像坚固的纽带，将团队成员紧密相连，极大地增强团队的凝聚力，全方位提升企业的综合竞争力。

职业素养 2026年08月08日 0 点赞 192 浏览

基于人本的有效激励

王雷军老师主讲的《基于人本的有效激励》课程。课程背景如何提高员工工作主动性和积极性。如何通过激励来实现经营绩效加速。如果你想从一个人身上得到什么，不是试图点燃他下面的火，而要在他的内心生起火。——鲍勃·纳尔逊那么，员工工作到底是为了什么呢。在最基本层面，未满足的需求决定着员工的行为，一旦最基本的需求得到满足，员工的注意力就会转向更高层次的需求。激励是人内在的力量，使员工满足他们尚未满足的需求。

人力资源 2026年09月02日 0 点赞 162 浏览

教练式辅导与激励

王雷军老师主讲的《教练式辅导与激励》课程。课程目标1、感受传统型辅导和教练型辅导的不同沟通风格所产生的不同结果，理解并认同赋能型领导对提升团队绩效的价值；2、掌握教练辅导模型和工具，通过教练对话，激发团队成员对高绩效的责任心和创新能力。3、解析员工的不同需求，演练不同情景的激励，掌握有效激励的方法。课程特点1、案例丰富，通过案例研讨与分析，引导学员主动思维，帮助学员自我探索与提升。

管理运营 2026年09月14日 0 点赞 132 浏览

何兴胜

何兴胜老师——中国职业经理人培训导师——中国实战型执行管理专家——中山大学MBA高级讲师 ——中层管理导师及职业素养专家——国际注册：高级职业培训师 ——国家认证：高级企业培训师——西南财经大学 硕士——重庆教育培训行业直属协会顾问委员——资深高级管理顾问、高级营销顾问——高露洁公司、美国惠亚集团等跨国公司及500强企业指定培训师和教练——全国巡讲专题《做最高效中层》、《做最好的执行者》主讲老师【

管理技能 2026年07月30日 0 点赞 291 浏览

打造团队执行力

郭利娟老师主讲的《打造团队执行力》课程。课程背景作为企业的中高层管理者，是企业中最关键的一个管理处层，既需要向上完成领导的指派，同时还需要对下属完成督促和指引。所以，中高层管理人员更多的不是体现在战略上，而是在组织、管理和执行上。你是否存在以下问题呢：你很想去把团队的执行力提升，但力不从心。你心中有很多想法，但没办法把想法变成执行。

管理运营 2026年09月27日 0 点赞 114 浏览

有效激励员工与授权管理

何兴胜老师主讲的《有效激励员工与授权管理》课程。课程背景现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争，更重要的是人才效能的竞争。我们能买到员工的时间，能买到员工的工作，但是很难买到员工的工作热情。如何点燃员工的工作激情，如何调动员工的工作积极性，如何提高人才的使用效能，成为摆在企业管理者和人力资源工作人员面前的重大课题。

管理运营 2026年08月10日 0 点赞 167 浏览

金牌班组长心态激励与士气打造

何兴胜老师主讲的《金牌班组长心态激励与士气打造》课程。课程背景心态决定行为，行为决定结果，结果改变命运——心态是一切的根。“人生不如意十之八九”，当情感遭遇纠结，职业出现倦怠，婚姻出现不和，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、痛苦、无助的负性情绪会导致人们工作生活消沉、气馁，甚至引发头疼、失眠、抑郁等疾病。

管理运营 2026年08月26日 0 点赞 159 浏览

管理者综合能力提升系列——员工激励

刘玉青老师主讲的《管理者综合能力提升系列——员工激励》课程。课程背景管理深处是激励，激励就是让人们自己做出选择并愿意为这个选择付出努力。随着社会的进步和时代的发展，年轻的组织成员在一成不变的传统激励措施下缺乏动力、干劲儿已经是一个需要管理者解决的迫在眉睫的问题。越来越多的管理者意识到必须要改变激励的思路和措施才可能得到激励应有的效果。

管理运营 2026年08月26日 0 点赞 148 浏览

打造团队成员的责任心

鲁洁老师主讲的《打造团队成员的责任心》课程。课程背景如果能够让一个组织中的所有成员齐心协力，富有高度的责任心，那么就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。而责任心不是管理者天天要求、喊出来的，究竟如何带出有责任心的团队，是每个企业都在关注的问题，也是本课程要解决的问题。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月23日 0 点赞 179 浏览

管理者的激励艺术

魏滨老师主讲的《管理者的激励艺术》课程。现场互动调查：1、您目前的工作除了获取报酬以外最吸引您的是什么。2、如果没有报酬什么是驱动您做事的最大动力。3、如果不给别人报酬您怎么能让别人为您工作。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年09月17日 0 点赞 148 浏览