唐宏亮

新生代员工管理

唐宏亮老师授课:本课程围绕新生代员工管理展开,系统讲解熟识新生代(引发思考如何与新生代相处、了解新生代个性特征)、管理角色定位、深度倾听技术、有力提问方法及有效反馈技巧等内容。课程帮助管理者了解新生代代际特征和行为模式,顺应人性进行管理,通过教练能力提升管理绩效,采用深入浅出、实战案例和知识输入技巧输出的方式授课,适合新晋管理者及储备管理干部学习。

飞同凡想沙盘模拟

唐宏亮老师电话:本课程通过情境沙盘模拟加引导式学习,把真实的目标、时间、资源冲突浓缩在一套沙盘、六轮决策中。课程涵盖目标管理基本概念(目标管理五要素、设立目标七步骤)、管理目标(分解目标、实施目标、考核目标)及时间管理(时间管理核心与逻辑)等内容,帮助学员在模拟中体验执行与规划的关系,提升时间管理和执行能力,理解管理决策过程,适合全职员工学习。

从技术走向管理

唐宏亮老师内训;本课程针对技术人员向管理岗位转型需求,系统讲解从技术专家到管理者的角色转换、管理思维建立、团队建设、目标管理、沟通协调及绩效辅导等内容。课程帮助技术背景的新任管理者克服技术思维惯性,建立管理思维框架,掌握团队管理和人员激励的方法,实现从个人贡献者到团队管理者的顺利过渡,适合新晋技术管理者及储备管理干部学习。

职场高效表达与即兴演讲

唐宏亮老师授课:本课程旨在提高学员的快速表达和沟通能力,系统讲解逻辑表达的重要性、要话先说主次分明(结论先行、大道至简话说三点)、词少意多表达给力(金句运用、表达技巧)及即兴演讲技巧等内容。课程通过讲师讲授、案例分析、视频互动和情景模拟等方式,帮助学员学会高效表达,使表达言简意赅、有重点、有说服力,减少企业沟通成本,适合应届毕业生和0-3年职场新人学习。

赢在职场沟通

唐宏亮老师主讲:本课程围绕职场沟通展开,系统讲解沟通六大心法破解沟通障碍、沟通三大基础能力(开放性、目标感、建设性)、结构化倾听技法、DISC风格识别与沟通策略切换等内容。课程帮助学员树立正确沟通理念,学会在沟通中建立关系,掌握非权力因素影响他人的方法,培养倾听好习惯,随时依据沟通对象风格切换沟通策略,实现影响他人的目标,适合各部门经理、主管及协调人员学习。

高效能时间与精力管理

唐宏亮老师定制培训:本课程围绕高效能时间与精力管理展开,系统讲解时间的三个关键认知(意识是先决条件、目标设定是第一步、选择是难点与核心)、高效利用时间的方法和技巧(基于目标制定计划、ABCDE法确定优先次序、克服拖延方法、清理杂乱、集中精力)等内容。课程通过案例分析和实操练习,帮助学员掌握时间管理工具,提高工作效率,成为高效能人士,适合业务骨干及职场人士学习。

礼仪·职场成功的通行证

唐宏亮老师授课:本课程针对新员工设置,旨在提高商务和职场人士的礼仪素养,更好展现企业形象。课程涵盖礼仪与个人魅力(礼仪新概念、礼仪内涵认知)、仪容仪表礼仪(商务社交形象、着装礼仪)、商务交往礼仪(会面礼仪、名片礼仪、介绍礼仪)及餐饮礼仪等内容,通过案例分析和视频教学等方式,帮助学员在公务交际活动中遵循礼仪规范,适合应届毕业生和0-3年职场新人学习。
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