商业银行 全媒体营销实战AI工具操作技能提升方案
【课程背景】 新的市场格局、新的市场需求，“危”中有局，“危”中有机。特别是中小型银行，在危机中探寻转危为机的生存之道迫在眉睫。传统营销业务方式存在“拉不来、养不起、留不住”的现象，客户对银行业务的认知发生了巨大变化。因此，生存模式决定行为模式。互联网高速的发展让每一个人目不暇接，国有大行下沉，互联网金融跨界竞争，使得客户对线下物理网点依赖性降低，网点转型必
商业银行
商业银行交易银行业务创新
主讲：陈盛东培训对象：商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员等。培训内容和目标：从商业银行交易银行发展战略出发，结合利率市场化趋势和经济形势变化，深入剖析交易银行类业务产品创新的新观念和新技术。在系统地讲述支付创新、供应链金融、贸易融资和互联网金融创新的核心原理基础上，揭示交易银行发展方向，客户营销和
商业银行对公业务财务报表分析
第一章 财务报表分析-基础篇1. 认识与理解财务报表：▪ 会计准则与会计质量要求▪ 资产负债表▪ 损益表/利润表▪ 现金流量表及现金流量表附注▪ 所有者权益变动表▪ 如何阅读财务报告附注▪ 财务报告之间的逻辑与勾稽关系▪ 其他2. 认识与理解财务报表-进阶：▪ 管理报告和审计报▪ 审计报告及其意见的类型与理解▪ 如何阅读和理解合并财务报告▪ 分部报告的阅读与分析视角▪ 其他3. 财务分析基本框架，
商业银行金融资产风险分类办法解读及实务
一、金融资产风险分类国际监管标准（一）巴塞尔委员会2017年金融资产分类新规简析（二）欧洲金融资产风险分类实践与借鉴（三）投资人为何关注资产分类二、我国金融资产风险分类监管政策发展沿革1、贷款风险分类指导原则：1998引入，2007版本2、农村合作金融机构非信贷资产风险分类指引:20073、《金融资产风险分类暂行办法》征求意见稿：20194、《金融资产风险分类办法》出台：2023三、《金融资产风险
互联网金融和商业银行业务创新
培训内容和目标：从互联网金融的特有视角，通过对互联网金融典型案例的分析，全新解剖网络时代的各种互联网金融生态，在系统地剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理基础上，揭示蓬勃发展的互联网金融创新对传统银行业务构成的巨大挑战，增加商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、中高级产品经理、中高级客户经理对互联网金融核心原理的的深刻理解，以开放的态度迎接互联网金融的挑战，增强
商业银行经营与管理的理论、政策与实践
商业银行经营与管理的理论、政策与实践课程对商业银行经营与管理的理论、政策与实践进行分析和解读，为商业银行各层级员工的工作开展进一步指明方向。授课老师近30年的银行理论学习研究和实践工作经验，逻辑严谨，思路清晰；通过深入浅出的理论与案例分析相结合，通俗易懂。
商业银行对公业务关键沟通环节解析及营销实战技能提升
【课程背景】1. 对公客户对银行的满意度不高， 同业竞争加剧、存量优质客户流失严重同时新增乏力；2. 银行当下的产品不能满足对公客户经营发展多元化的需求；3. 对公业务营销思维观念定势与落后、人员综合素质与要求有差异，导致营销人员产能与预期不符；4. 对公客户经理综合营销实战能力参差不齐，对行业、客户需求感知敏感度受限，沟通过程与结果不理想。【培训对象】银行分管领导、公司业务部、网点管理者、对公客
商业银行客户经理职业素养与职业能力提升
【课程目标】1、掌握客户经理职业化的内涵和标准2、掌握客户经理职业素养提升训练的方法与要点3、掌握客户经理个人工作效率提升和目标达成的方法4、掌握客户经理从业人员的压力与情绪管理的方法5、掌握个人执行力提升的方法与操作要点、流程【课程关键词】职业表现 专业 敬业 &n
商业银行分支机构中/基层管理者应把控的十八个重点工作
【课程背景】近些年来，银行分支机构出现的风险案例数量日趋增长，无论是内控控制的疏漏，还是员工的操作问题，任何一个细小环节的不慎都可能引起不容小觑的损失。这不仅会造成银行的经济损失，更会诱发银行的声誉风险。因此，银行必须严抓支行和网点的管理，改进管理模式与操作方式，提高抗风险能力。本课程结合历年来监管部门对商业银行的检查和处罚实例和我国商业银行分支机构在经营过程中遇到的大量实务案例，通过对支行及网点
