数字化转型：顶层规划到落地执行
喻旭老师的《数字化转型：顶层规划到落地执行》课程，聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战，系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法，帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。
喻旭
数字营销，增收思维与路径
课程属性 方法+工具+方案 适用对象 企业决策层、运营团队标准课时 2天 讲师 喻旭课程特色 1、鲜：最新鲜的案例，启发思维；2、惠：传授数百名新零售顾问和操盘手的运营“秘籍”；3、实：工具快速导入，形成落地方案。课程收益1、取“势”：拨开新零售时代的面纱，了解本质和逻辑；2、明“事”：学会新零售营收思维的3种路径；3、学“式”：根据流程和关键点，现场制定抢收方案。课程大纲困境与挑战案例导读：传统
数字营销：6步增收系统
喻旭老师的《数字营销：6步增收系统》课程，聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战，系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法，帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。
数字化转型 智能增长
标准课时 2天 讲师 喻旭 1、拥抱数字化思维、策略与落地执行方法，帮企业成功。2、方案落地 讲解：70%，辅导：20%，点评：10%3、先进实践案例和大咖智慧，融会的成熟模型方法体系课程收益1、正确理解数字化定义与内涵2、掌握业务视角下的场景分析方法3、掌握用户体验视角下的场景分析方法4、掌握用数据驱动运营的4步法5、了解IT化中台架构和建设关键点6、懂得从企业变革治理角度管理数字化转型
数字化转型：认知基础
喻旭老师的《数字化转型：认知基础》课程，聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战，系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法，帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。
价值驱动的业务战略到执行
喻旭老师的《价值驱动的业务战略到执行》课程，聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战，系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法，帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。
数字时代，营销策略创新与执行
喻旭老师的《数字时代，营销策略创新与执行》课程，聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战，系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法，帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。
DTC营销转型，从产品渠道导向到客户导向
喻旭老师的《DTC营销转型，从产品渠道导向到客户导向》课程，聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战，系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法，帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。
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