乐高工作坊:新员工-团队凝聚力与执行力 本课程由资深培训师牛一贺老师主讲,乐高工作坊新员工团队凝聚力与执行力课程工具源自丹麦LEGO,通过开源的模块化场景化定制,帮助新员工在乐高搭建中提升团队凝聚力和执行力。课程告别枯燥的听课形式,采用乐高作为思考工具,让新员工在动手实践中理解团队协作的重要性,增强团队归属感和执行意识,快速融入组织文化。 管理运营 2026年08月16日 0 点赞 53 浏览
高效团队建设 晏世乐老师《高效团队建设》课程,深度解析高效团队的构建与运营之道。课程从团队组建、角色配置、目标共识、沟通协同、冲突管理、文化建设等关键环节展开,结合团队发展的阶段性特征,提供科学的团队管理方法论。通过丰富的团队建设工具和实战案例,帮助管理者打造凝聚力强、战斗力高的卓越团队。 管理运营 2026年08月21日 0 点赞 53 浏览
团队凝聚力与执行力提升 张建喆老师主讲的《团队凝聚力与执行力提升》课程。课程背景在市场竞争加剧的当下,企业需要快速响应市场变化,执行力直接影响战略目标的达成,许多企业面临目标难以落实的问题,执行力不足是主要原因。同时缺乏执行力的团队也导致了资源的浪费,影响企业效率和竞争力。现代企业依赖团队合作,凝聚力不足易引发内部冲突,影响工作氛围和效率。凝聚力不足也会削弱团队的稳定性,提升凝聚力有助于留住人才。 管理运营 2026年08月22日 0 点赞 60 浏览
卓越的企业凝聚力管理 (12学时)课程背景:凝聚力,是指怎样集合团队成员的所有力量。它表现为团队成员间的关系和谐顺畅,个人目的与团队目标的一致,团队成员的个性色彩纷呈,形成团队的整体个性和力量。 没有凝聚力,任何团队都是一盘散沙。也就是说,没有凝聚力,即使你的团队里遍布精英,也不能称为一支高效的团队。 随着市场经济进程日益加快,市场竞争将会更加激烈,而市场竞争的核心武器也就是你是否拥有一支高效的团队。怎样全面提升团队的 管理运营 2026年08月10日 0 点赞 64 浏览
管理心理学:团队凝聚力与高效建设工作坊 由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,必须凝聚人心行成高效的团队,才能不断推动组织的发展。高绩效团队是个人、团队、组织平衡发展的核心,是上下同欲、内外同心的关键。本课程旨在通过 科学系统的理念、案例分析和活动体验等多种教学方法来提升学员正确理解高效团队建设方法及提升团队凝聚力... 管理运营 2026年08月14日 0 点赞 65 浏览
带好团队不内耗,凝心聚力打胜仗 吕艳宽老师主讲。殊不知领导力的核心是凝聚人心的能力,凝聚力更是团队持续高效的基石,二者共生共荣。本课程融合库波模型、情境领导理论等经典管理体系,以测试测评、案例拆解、沙盘模拟、行动学习为核心形式,从认知、技能、行为三层维度,帮助管理者搭建系统化领导力框架,掌握团队凝聚的实战方法,实现从“职位领导”到“能力领导”的转变,打造高凝聚力、高执行力的高效团队。 管理运营 2026年08月19日 0 点赞 84 浏览
团队凝聚力体验式培训 本课程由吴立国老师主讲,通过室外体验式培训项目提升团队凝聚力。课程包含手疾眼快、团队建设、蛟龙出海、管理七巧板、极速60秒等多个经典团队项目,每个项目设置操作要点、项目目标和所需器材,通过亲身体验培养团队成员的合作意识、沟通能力和执行能力,打造高绩效团队。 管理运营 2026年07月17日 0 点赞 88 浏览
王波 王波:执行力、通用管理专家讲师实战派管控专家,国际注册培训师(CIPTT认证); 清华、北大、复旦大学等多所高校特聘专家讲师;新加坡经管学院、加州工学院客座教授;国资委职业经理研究中心、和君咨询、北大纵横、北京神州英才、时代光华等公司合作讲师,咨询顾问;7年世界500强企业高管经验;9年企业管理培训咨询经验;“中央电视台”证券资讯频道《超越》栏目嘉宾;《财商网》、“青海电视台”企业管理受访嘉宾;蝉 执行力 2026年08月02日 0 点赞 124 浏览
军魂永固-向解放军学团队凝聚力与战斗力 课程背景:美军号称世界最强大的军队,但还是败了两次,一是朝鲜战争,二越南战争。为什么?因为这两场战争的背后都有中国人民解放军。中外军事专家将解放军列为世界军事史上最有凝聚力、战斗力、最有信念、最有奉献精神的组织。中国人民解放军是一支英勇无敌、攻城拔寨、所向披靡的钢铁部队,从土地革命战争、长征、抗日战争、解放战争、抗美援朝、对越自卫反击战等一次次战争,都是战无不胜、攻无不克取得胜利。毛泽东主席曾经说 管理运营 2026年04月08日 0 点赞 262 浏览
团队凝聚力与高效执行 课程背景:一个篱笆三个桩,一个好汉也需要三个帮,团队需要有凝聚力;同时,企业要是执行贯彻不到位,不如不执行,所以,执行也必需到位;你希望以下问题在你的企业里面正向发展吗?1、如何判断一位领导者对团队执行力提升的作用是积极还是消极?2、在企业中,怎样像解放军那样塑造能提升执行力的团队文化?3、当团队成员能力参差不齐时,如何保障整体的执行力? 管理运营 2026年02月03日 0 点赞 297 浏览